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第一章 阻碍有效决策的四大思维陷阱1

思维陷阱1：思维狭隘3

思维陷阱2：证实倾向5

思维陷阱3：短期情绪7

思维陷阱4：过度自信11

一次成功的职业选择：如何避开所有思维陷阱15

WRAP决策流程19

本章小结28

拓宽选择空间33

第二章 避免思维狭隘33

要或不要，能或不能选择只有两种吗？35

选项背后的终极目标，指引你做出明智决策38

犹豫不决时，先分析机会成本47

消失选项测试：丢掉现有选项，你还能想出新的可能性吗？52

本章小结57

第三章 多目标追踪59

从不同角度，同时考虑多个选项61

一个方案改6次和6个方案快速筛选65

小心“虚假”选项：24种果酱反而不利于消费决策69

预防心态和进取心态73

本章小结82

第四章 借助外脑：咨询解决过同样问题的人85

从外部寻找：竞争分析、基准数据和最优方法87

从内部寻找：以往的成功经验89

写下问题列表：同类决策以往会考虑的所有问题93

类比法：科学家高效决策的秘密102

本章小结113

把假设放到现实中检验117

第五章 克服证实倾向117

魔鬼代言人：务必听取反面意见119

学会提问：探究性问题还是开放性问题130

用假设法进行批判性思维139

本章小结147

第六章 缩小，放大149

常用外部意见，避免信息失真151

搜索基本比率，从数字中窥探决策线索158

Genba：到特定的地方查证特定的信息167

本章小结175

第七章 尝试177

先尝试，再迭代，最后决定179

能实验，就不要去猜测186

面试错觉：纸上谈兵不如实际行动196

本章小结203

在做出决策前，留出思考的距离207

第八章 战胜短期情绪207

在冲动决定之前，先暂停一下209

10-10-10法则：10分钟、10个月、10年后，我会如何看待此刻的选择214

小心认知偏见：曝光效应和损失厌恶219

解释水平理论：离问题越远的人越能参透本质，做出好决策227

本章小结232

第九章 尊重你的核心重点235

选择各有千秋，怎么办？237

人不是“理性机器”，尊重情绪，找到内在核心重点243

精简次要事项，专注重要事项252

本章小结259

做好出错的准备263

第十章 预防过度自信263

对结果进行最佳和最差预期265

事前析误：假设决策失败，造成失败的原因可能是什么274

事前预演：针对未来可能的种种结局，要提前做好应对措施282

安全系数：提前控制无法预测的结果284

真实工作预览：光鲜亮丽不如丑话说在前286

本章小结296

第十一章 设置一个止损点299

打破行为惯性，及时止损301

设置保本底线，同时做出大胆决策307

身边的止损点独立包装薯片和论文最后期限312

出乎意料的问题和意想不到的成功319

本章小结327

第十二章 决策流程的公正性329

群体决策是中庸之道还是集体的智慧331

如何看待各方对此决策的认可程度339

充分信任决策流程347

本章小结350

后续步骤353

推荐书目355

案例研讨359

克服障碍371

注释379

致谢423