房地产公司成本管理控制宝典 成本预算、控制、核算与评估分析管理工作指南2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第1章 房地产公司成本管理概述1

1.1房地产公司的成本构成2

1.2房地产公司成本管理的部门职能与岗位职责5

1.2.1项目公司成本管理的部门职能与岗位职责5

1.2.2集团公司成本管理的部门职能与岗位职责11

1.3房地产公司成本管理流程16

1.3.1项目公司成本管理流程16

1.3.2集团公司成本管理流程19

1.4房地产公司成本管理的制度规定21

1.4.1成本管理部的工作准则与日常工作制度22

1.4.2成本管理部的办文计划规定23

1.4.3成本管理部的考核规定25

1.4.4房地产项目成本负责人制度27

1.4.5责任成本管理制度28

第2章 房地产公司目标成本管理35

2.1房地产公司目标成本管理概述36

2.1.1目标成本管理层的职责划分36

2.1.2目标成本的管理流程37

2.1.3目标成本的编制与审批处理39

2.1.4目标成本的执行管理49

2.1.5目标成本的调整管理50

2.2项目投资决策阶段的成本估算管理52

2.3项目方案设计阶段的成本测算管理59

2.4项目初步设计阶段的成本概算管理64

2.5项目施工图设计阶段的成本预算管理65

2.5.1施工图限额设计成本管理65

2.5.2施工图预算管理68

2.6造价咨询单位的选择与管理70

2.6.1造价咨询单位的选择70

2.6.2造价咨询合同的签订与执行71

2.6.3造价咨询单位的评估79

第3章 房地产公司动态成本控制管理82

3.1房地产公司招投标管理83

3.1.1招投标管理的基本原则与相关部门职责83

3.1.2采购方式的确定管理84

3.1.3招标文件的编制与审批管理88

3.1.4评标与定标管理90

3.1.5免招投标管理94

3.2房地产公司合同管理95

3.2.1合同管理的基本原则95

3.2.2合同管理流程95

3.2.3合同的拟订与审批管理96

3.2.4合同的签署与履行管理99

3.2.5合同的变更、转让与解除管理109

3.2.6合同的索赔管理110

3.2.7合同的结算与归档管理112

3.3房地产公司设计变更管理112

3.3.1设计变更的类型与设计变更资料的填写要求112

3.3.2设计变更与现场签证管理的基本原则113

3.3.3设计变更管理流程115

3.3.4设计变更管理的常用表格115

3.4房地产公司现场签证管理115

3.4.1现场签证的类型与签证资料的填写要求115

3.4.2现场签证管理流程116

3.4.3现场签证管理的相关表格117

3.5房地产公司成本报警管理120

第4章 房地产公司成本结算与后期评估归档管理123

4.1成本结算管理流程与相关部门职责124

4.2工程进度款结算管理125

4.2.1工程进度款付款管理的基本原则与相关部门职责125

4.2.2工程进度款付款计划的编制126

4.2.3工程进度款结算的审核127

4.2.4付款审批单的上报审批与付款情况核对131

4.3工程竣工结算管理132

4.3.1工程竣工结算的编制132

4.3.2工程竣工结算的审查133

4.4工程扣款与维修金结算管理139

4.4.1工程扣款管理139

4.4.2工程维修金结算管理141

4.5工程竣工清算管理141

4.5.1工程竣工清算报告的编制142

4.5.2工程竣工清算报告的审批143

4.6项目决算管理144

4.7成本后期评估与成本归档管理144

4.7.1成本后期评估管理144

4.7.2成本档案管理147