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第一章 总裁营销战略：战略的高度决定营销的高度1

产品的市场定位法则3

营销目标的制订与调整6

从战略高度把握精准营销8

企业营销的战略新思路11

减法营销：企业的战略创新14

制定全球营销战略16

第二章 总裁营销思维：思维有多宽，营销布局有多广21

谋局比夺势更重要23

产品比宣传更重要24

产业营销思维比产品营销思维更重要27

动态环境下企业的营销思维转变29

开放品牌启迪中国品牌“轻思维”33

市场营销中的逆向思维35

“统一战线”做营销37

第三章 总裁营销渠道：渠道为王，得渠道者得天下41

渠道是企业最重要的资产43

营销渠道的控制与管理45

营销渠道要借助电子商务47

国际营销的渠道策略52

利用价值链分析法促进营销渠道增值55

营销渠道冲突管理战略58

第四章 总裁营销整合：整合化一，形成核心竞争力63

全方位整合资源做营销65

整合营销的操作及执行67

企业文化与内部营销的整合方法71

运用互联网整合营销的窍门75

第五章 总裁营销竞争：营销江湖是竞争者的历练场79

竞争性营销策略81

市场领导者战略83

切割营销，绕过竞争对手86

服务营销在企业竞争中的作用89

产品多元化企业的竞争策略93

国际营销企业的战争策略97

第六章 总裁营销宣传：宣传口号比“上帝”更重要103

向谁宣传：找到目标客户105

如何宣传：宣传创意108

什么时间宣传：宣传时机111

定制营销：将口号变成可行的策略114

宣传片在企业营销中的作用116

网络论坛宣传动机与企业营销策略118

第七章 总裁营销品牌：品牌是营销界的“金字招牌”123

质量是营销品牌第一生命线125

诚信至上是营销品牌的奠基石127

品牌管理是营销品牌的护身符130

口碑营销，如何扛起企业品牌大旗133

品牌营销战略135

中国品牌的体育营销139

十位CEO的品牌营销宝典142

第八章 总裁营销管理：绩效和执行，营销的两把快刀147

销售计划控制与绩效管理149

如何成功实施绩效工资152

IBM的绩效管理经验155

激发销售人员创造非凡绩效160

通过组织公民行为的塑造改善企业销售人员绩效164

销售标准化的创建执行及对销售绩效的影响166

提高绩效管理与营销执行力169

营销执行力的提高需以管理创新为依托172

销售人员的绩效评估175

如何加强营销执行与监控178

第九章 总裁营销创新：创新永远比创业更重要185

创新营销组织的战略意义187

市场营销与营销策划的创新192

营销创意与营销执行的关系195

经济转型下的企业营销策略的创新198

美国人的错层思维与错位营销202

企业如何进行营销创新204

植入式营销，出奇制胜缔造神话209

营销创新与服务提升212

第十章 总裁个人营销：不会推销自己的总裁不是好总裁217

总裁的第一份工作：如何推销自己219

冯军：抓住每一次推广自我的机会220

马云：企业界的演说家222

史蒂夫·乔布斯：永不消失的魅力227

杰克·韦尔奇：全球CEO的偶像230

世博会上如何推销自己234

打好“总裁营销”这张牌237