图书介绍

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局处级领导者素质与能力
  • 李守林,于学强主编;《国家公务员培训系列教材》编写组编 著
  • 出版社: 北京:中国铁道出版社
  • ISBN:7113056490
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:370页
  • 文件大小:17MB
  • 文件页数:380页
  • 主题词:领导学-干部教育-教材

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图书目录

第一讲 领导者的素质1

一、领导者素质的特征及其意义1

二、领导者应具备的素质6

三、提高领导者素质的途径16

第二讲 领导者的创新思维和创新能力20

一、创新、创新思维与创新能力概述20

二、领导者创新思维的开发与提升29

三、领导者创新能力的开发与提升37

第三讲 领导者科学判断形势能力46

一、形势的时代特征46

二、现实的挑战51

三、努力提高科学判断形势的能力55

第四讲 领导者驾驭市场经济能力74

一、社会主义市场经济的历史抉择74

二、社会主义市场经济的基本特征和主要任务82

三、提高驾驭市场经济能力的基本内容86

四、提高驾驭市场经济能力的主要途径91

第五讲 领导者应对复杂局面能力99

一、世界的多样性与复杂性99

二、复杂性局面为提高抵御各种风险的能力提出了客观要求104

三、沉着冷静提高应对复杂局面的能力109

第六讲 领导者总揽全局能力122

一、战略、战略思维和总揽全局的能力122

二、总揽全局能力的基本要求123

三、提高领导者总揽全局能力的重要性131

四、影响领导干部总揽全局能力的主要因素134

五、提高总揽全局能力的途径136

第七讲 领导者科学决策能力141

一、领导者决策的地位与作用141

二、领导决策的类型145

三、领导者决策程序与决策原则147

四、领导决策的民主化和科学化153

第八讲 不断提高依法执政能力159

一、依法执政的法律依据159

二、强化执政意识,增强依法执政的自觉性163

三、提高依法执政能力166

第九讲 领导者应对和处理突发危机事件能力181

一、突发危机事件概述181

二、突发危机事件应急工作的方针和原则189

三、突发危机事件的预防与应急准备194

四、突发危机事件的处理200

五、突发危机事件的善后恢复205

第十讲 领导者沟通与协调能力208

一、领导者工作沟通208

二、领导者协调关系227

第十一讲 领导者人才资源开发与管理能力255

一、领导者搞好人才资源开发与管理的意义255

二、领导者必须坚持正确的选人标准和选人方法259

三、领导者必须实行正确的用人制度263

四、留住人才能力277

第十二讲 领导者拒腐防变能力283

一、增强拒腐防变能力的重要性283

二、加强自身道德建设,增强拒腐防变能力286

第十三讲 领导者塑造形象能力310

一、领导者形象塑造的含义、特点及其作用310

二、领导者塑造形象的原则、要求317

三、领导者塑造形象的途径与艺术323

第十四讲 领导者心理调适能力328

一、心理调适能力是现代社会对领导者提出的新要求328

二、领导者心理调适的方法332

第十五讲 领导者学习与社会调查能力347

一、领导者的学习能力347

二、领导者的社会调查能力359

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