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第一章 自主创新，突破发展瓶颈技术越高 市场越大2

创新模式要创新4

稳健不是保守 创新不是冒险6

新能源产品更想卖给国内8

关注厨师式的整合创新10

创新 企业有狠心无狠手12

创造力是立业之本14

鼠标革了铁锹的命16

创新应该是一种常态18

从制造到创造 尽量少走弯路20

钱少未必不能搞创新22

什么是创新之本24

金融创新要迈三道槛27

第二章 品牌文化，占领竞争制高点省钱 省心 开心30

品牌全球化要过三道坎32

品牌吸引注意力34

感动力创造购买力36

卖智慧卖品牌 不能只是卖力气38

民族精神托起民族品牌40

小胜凭智 大胜靠德42

做品牌就像养孩子44

让工作着的人更美丽46

做企业要有一股“傻劲”48

赋予品牌新的生命力50

品牌不是评出来的52

不能容忍我们的品牌上地摊54

百年老店的核心不是“老”56

品牌是一种精神58

品牌是一种气质60

品牌来自用户体验62

品牌源于尊重64

第三章 战略管理，成就核心竞争力企业的文学化思维应改变67

为何设立“首席知识官”69

董事长的三件事71

让旅游进入“零门票”时代73

我们缺的不是市场 而是赢得市场的能力75

寻找企业的个性77

互联网的绿色价值79

中国互联网产业为什么能成功81

学会写菜谱83

经营企业如下棋85

企业成长的动力在哪里87

学会用皮肤呼吸89

战略正确 才有出路91

企业国际化是场持久战93

商业生态系统中的生物们95

企业管理的五个方程式97

企业应善用外交资源99

全球竞争要学会以强制强101

中国如何保持全球竞争优势103

把农业这个产业做到位105

不能光看个子大小107

中国要有自己的电子商务模式109

先做大 还是先做强111

企业不可迷恋物美价廉113

多用善用“孙悟空”115

企业用人不能搞宗派117

重视客户的体验119

走出去 不能做“游击队”121

第四章 社会责任，与社会共享和谐卖瓜不如“卖”王婆124

企业的社会责任体现了以人为本126

让社会利益变成企业追求129

企业最基本的责任是履约131

国企要主动承担社会责任133

追求阳光利润135

我们愿当出头鸟137

因为发“光” 所以精“彩”139

企业家应正确对待财富141

打造“从田头到餐桌”的供应链143

企业为什么能够成长145

企业需要三重底线147

把企业当成家又不当成家149

企业的社会责任不只是捐钱151

第五章 金融理财，淘金资本市场金融如水154

不能想着天天吃鲍鱼157

从本土化到国际化的跨越159

欢迎外资银行同台竞技161

金融开放 消费者成为最大受益者163

橘子只能和橘子竞争165

股改推动A股市场转型167

为资本市场提供水和阳光169

上市公司勿闯“三个禁区”171

证券市场 路还很长173

GDP与股指长期走势吻合175

银行“引资”更要“引智”178

为和谐社会添砖加瓦180

农村金融缺的是毛细血管182

理财不是为了发财184

第六章 财经观潮，把脉经济大势不依赖外方 不排斥外方187

这几年就像坐过山车189

流氓软件“伤”了网络广告191

中国汽车产业被低估了193

中国企业还处在少年期195

房地产业到了十字路198

以人为本 不能以房为本200

节能降耗不是“赔钱生意”202

让中文在网络世界影响更大204

感受达沃斯的“小”206

中国人能养活自己208

透支生态换增长也是泡沫210

不能只重视自然资源的经济价值212

用哲学眼光看企业节能环保214

建设公共财政 矫正“市场失灵”216

石油可用不可靠219

收入差距为何拉大221

为什么要倡导就业优先224

新农村建设不一定拆旧建新227

节能是一种生活方式229

汽车何必非要豪华231

解困“三农” 路在何方233

中国需要多元化增长模式235

倾听新领军者237