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- 王仲尧著 著
- 出版社: 北京:中国书店
- ISBN:7806630503
- 出版时间:2001
- 标注页数:218页
- 文件大小:8MB
- 文件页数:232页
- 主题词:周易(学科: 关系 学科: 管理学 学科: 思想史 地点: 中国) 周易 管理学
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图书目录
第一章 《周易》管理思想的艺术特色1
一、天下人生,王道霸业1
《周易》:东方管理文化经典1
《周易》:对“天下”、“事业”、“人生”管理的艺术把握9
二、微言大义,时代精神12
《周易》管理思想之文化价值12
《周易》管理思想之太极思维13
《周易》管理思想之象数方法14
《周易》管理思想之经邦济世15
第二章 中国管理艺术之宏观思想结构(一):阴阳五行17
一、大哉五行,思想渊源17
二、造化生机,五行生胜23
五生相胜(相克)思想23
五行相生思想24
天干、地支和五行相配26
赋五行以普遍意义27
尚中思想30
“水”为五行之“大用”31
五行被赋予伦理道德函义32
阴阳五行、天干地支、周易八卦,共同构同完整思想结构33
三、刑德四时,依时寄政36
依据阴阳五行,顺应天地四时36
顺应四时,依时寄政之一:春季39
顺应四时,依时寄政之二:夏季40
顺应四时,依时寄政之三:中正41
顺应四时,依时寄政之四:秋季42
顺应四时,依时寄政之五:冬季42
根据天地阴阳五行运行规律行事43
四、礼仪廉耻、王霸与同45
阴阳五行内化为管理文化之观念准则45
阴阳五行外显为实践行为之道德规范51
第三章 中国管理艺术之宏观思想结构(二)天人感应53
一、天人感应,同类相动53
“天人感应”:中国传统管理文化基本特征53
“天人感应”与“卦气”59
“天人感应”与“养性”、“旺相”64
二、天干地支,日月合明66
干支:天人互通的“信息符号”66
时辰:天人互通的“信息通道”69
三、五行之气,生命节律73
五行与人体经脉74
五行与日常饮食80
四、天从民欲,盛衰治乱81
中国管理艺术之“天命”观81
中国管理艺术“天命”观之价值意义:天命与民心同,天意与民意通84
第四章 《周易》和道家管理艺术86
一、抱一万类,时物文理86
道家管理之意蕴:道术管理87
“无为”与“有为”、“道”与“术”89
二、道与法术,易老相得91
“道”清虚无为之——基本原则,决策依据92
“法”辩证统一之——实践途径,组织保障93
“术”积极有为之——具体手段,行为方式96
三、黄老之术,无为而治97
大汉初期的管理文化:黄老之学97
黄老之学基本精神:无为中之有为99
《黄老帛书》中的积极“无为论”101
黄老道家管理的价值意义103
四、大哉老子,大巧若拙106
老子管理的艺术之一:大巧若拙106
老子管理的艺术之二:谦退示弱108
老子管理的艺术之三:祸福相依109
老子管理的艺术之四:大智若愚110
老子管理的艺术之五:返朴归真111
老子管理的艺术之六:宁静自损112
第五章 《周易》和兵家管理艺术114
一、兵形像水,因敌制胜114
兵家管理艺术之哲学图式:兵形像水114
兵家管理之类意蕴:权谋管理116
常用常新的兵家管理艺术118
二、不战而胜,善之善者121
“造势”:《孙子兵法》论管理体制与组织协调121
“用将”:《孙子兵法》论决策行为与将才素质122
“治众”:《孙子兵法》论“分数”与“形名”126
三、以治为胜,教戒为先129
《吴子兵法》与兵家管理艺术129
以治为胜,教戒为先130
审敌虚实,因形用权133
《吴子兵法》管理艺术之价值启示136
四、八阵兵法,变幻诡谲138
《孙膑兵法》中的“八阵图”及管理艺术思想138
孙膑创造的八阵兵法139
两汉三国时期的八阵兵法143
八阵图与后天八卦图144
第六章 《周易》和儒家管理艺术152
一、中正以观,神道设教152
“神道设教”的人文内涵:观乎人文,化成天下153
儒家管理之意蕴:礼仪管理157
二、天圆地方,设卦观象160
邵雍及其“先天下学”162
天地阴阳,和谐运行166
观物明理,即象见意167
三、皇帝王霸,治必通变172
默契道妙,天地之心172
大系统:深沉宇宙意识,浓郁人文情怀174
四、品物流行,制度文章179
品物流行:关注圣贤事业179
制度文章:经纬人间事务181
第七章 迎接中国管理划时代的变革185
一、现代管理,八大挑战186
知识经济的挑战187
新市场文化的挑战187
新经营文化的挑战188
新服务文化的挑战189
新企业形象文化的挑战189
新营销文化的挑战190
新企业家文化的挑战190
新新文化——网络文化、电子商务以及非正式组织的挑战191
二、管理变革,制度创新192
管理变革之一:实行“组织流程再造”194
管理变革之二:培育“公司核心能力”195
管理变革之三:创建“可持续发展组织”196
三、市场游戏,六大规则198
市场游戏新规则之一:种爪得豆,事与愿违199
市场游戏新规则之二:危机管理,顺时应变200
市场游戏新规则之三:企业管理,资源管理202
市场游戏新规则之四:市场操作,双赢原则203
市场游戏新规则之五:用户价值,至高无上204
市场游戏新规则之六:管理决策,“经营”市场205
四、管理艺术,日新又新207
传统管理文化之价值评价208
新世纪的管理组织及领导者210
传统管理与现代管理的会通214
后记217
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