图书介绍
人力资源吸引与招聘 基于战略思考与管理流程2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
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- 许玉林,王剑著 著
- 出版社: 北京:清华大学出版社
- ISBN:9787302316879
- 出版时间:2013
- 标注页数:153页
- 文件大小:63MB
- 文件页数:168页
- 主题词:企业管理-人力资源管理
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图书目录
第一章 人力资源招聘的系统平台1
第一节 建立招聘系统平台的三要素模型1
一、战略牵引2
二、组织支持2
三、系统运行2
第二节 招聘的战略视角2
一、基点——基于组织战略的人力资源招聘战略3
二、体系——对理念的流程化操作7
第三节 招聘的组织基础8
一、概述8
二、应用案例和工具:人力资源规划9
三、战略应如何指导人力资源规划25
第二章 系统运行:策略、程序、制度29
第一节 系统运行的三要素29
一、人力资源招聘策略29
二、人力资源招聘程序33
三、招聘系统制度建设35
第二节 技术要点和管理思想46
一、招聘程序的灵活性46
二、程序的完善与创新46
三、招聘与知识管理54
第三章 招聘计划的制定61
第一节 招聘策略61
一、工作吸引策略模型61
二、工作销售策略63
三、招聘延伸策略:新员工定位与社会化计划63
第二节 招聘计划67
一、组建团队67
二、渠道选择68
三、信息发布71
四、问话提纲71
五、招聘方式选择72
六、招聘费用预算74
第三节 招聘计划的替代方案75
一、加班75
二、外包77
三、雇用临时工77
四、员工租赁77
五、内部晋升或调配77
第四章 人员甄选87
第一节 概述87
一、人员甄选的含义87
二、人员甄选的标准88
三、人员甄选的流程88
第二节 笔试89
一、笔试的含义89
二、笔试的实施程序89
三、笔试的分类90
四、笔试题编制技术91
第三节 面试93
一、面试的含义93
二、面试的实施程序94
三、面试的分类96
四、面试应注意的事项96
第四节 心理测验98
一、心理测验的含义98
二、心理测验的注意事项100
三、能力测验100
四、个性测验104
第五节 评价中心108
一、评价中心的含义108
二、无领导小组讨论111
第五章 录用管理113
第一节 概述113
一、人员录用应遵照的原则113
二、人员录用的意义113
第二节 人员录用的流程114
一、背景调查114
二、录用决策115
三、薪酬谈判116
四、通知应聘者122
五、新员工入职123
第三节 新员工入职培训126
一、新员工培训概述126
二、新员工培训流程127
第六章 招聘评估130
第一节 招聘评估概述130
一、影响招聘效果的因素130
二、招聘评估的作用131
三、招聘评估的标准132
第二节 招聘效果评估内容133
一、招聘成本评估133
二、录用人员效果评估135
三、招聘效率评估135
第三节 招聘效果评估方法和技巧136
一、招聘效果评估方法136
二、招聘效果评估流程136
三、编撰招聘工作总结140
附录1面试问题清单142
附录2评价要素清单147
附录3猎头服务委托单149
附录4猎头服务效果评价表151
参考文献152
后记153
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