高校绩效工资改革管理理论与实践 基于一般地方本科院校的视角2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第1章 高校绩效工资改革进程与思路1

1.1 高校工资制度改革的进程1

1.1.1 高校工资制度改革的背景1

1.1.2 高校工资制度的历史沿革3

1.1.3 高校实行工资改革的必要性14

1.2 高校现行工资制度存在的问题16

1.2.1 高校现行的工资制度16

1.2.2 高校教师薪酬的横向比较17

1.2.3 高校教师薪酬的国际比较18

1.2.4 人力资本视角下的高校教师投入与回报分析20

1.2.5 高校现行工资制度中的问题22

1.3 高校绩效工资改革的目标与原则25

1.3.1 高校绩效工资改革的目标25

1.3.2 高校绩效工资改革的原则27

1.4 高校岗位设置30

1.4.1 高校岗位设置现状30

1.4.2 高校岗位设置管理的基本特征32

1.5 高校绩效工资改革中的关键问题与操作要点35

1.5.1 高校绩效工资改革的关键问题35

1.5.2 高校绩效工资改革中的操作要点39

第2章 高校绩效工资体系构建的前期准备：薪酬设计43

2.1 绩效工资的概念与特征43

2.1.1 绩效工资的概念43

2.1.2 绩效工资的原则45

2.1.3 绩效工资的主要内容45

2.2 工作分析，确定岗位职责47

2.2.1 工作分析的含义、内容与意义47

2.2.2 工作分析的方法50

2.2.3 岗位说明书的内容60

2.3 职位评价，确定工作价值64

2.3.1 职位评价概述64

2.3.2 职位评价流程68

2.3.3 职位评价方法72

2.4 薪酬调查85

2.4.1 薪酬调查概述85

2.4.2 薪酬调查实施步骤89

2.5 薪酬结构设计95

2.5.1 薪酬结构概述95

2.5.2 薪酬结构横向设计102

2.5.3 薪酬结构纵向设计106

2.5.4 宽带薪酬设计110

第3章 高校绩效工资体系分配依据：绩效考核119

3.1 绩效考核与绩效管理理论119

3.1.1 绩效的定义及特点119

3.1.2 绩效考核的定义及功能121

3.1.3 绩效考核在人力资源中的地位及作用122

3.1.4 绩效管理122

3.1.5 绩效管理与其他人力资源管理环节的关系124

3.2 绩效考核方法评述125

3.2.1 绩效考核方法的基本类型125

3.2.2 绩效考核的常用方法127

3.2.3 绩效考核方法的比较与选择144

3.3 绩效考核综合方法146

3.3.1 模糊数量化理论147

3.3.2 绩效综合评估方法149

3.3.3 评估的模型及方法应用150

3.4 高校教师绩效考核152

3.4.1 高校教师绩效考核研究与实践152

3.4.2 高校教师绩效考核的目的155

3.4.3 高校教师绩效考核的复杂性156

3.4.4 高校教师绩效考核的内容157

3.4.5 高校教师绩效考核的多元评价与反馈158

3.5 高校教师绩效考核的问题与对策159

3.5.1 高校教师绩效考核的常见问题159

3.5.2 改进高校教师绩效考核的对策161

第4章 高校教师绩效考核与绩效工资机制设计165

4.1 建立以岗位责任为基础的绩效考核体系165

4.1.1 岗位责任制165

4.1.2 高校岗位责任制166

4.2 科学构建绩效考核指标体系169

4.2.1 绩效考核指标体系169

4.2.2 绩效考核指标体系设计要处理好四个关系170

4.3 加强绩效考核的全过程设计182

4.3.1 绩效考核体系的过程设计182

4.3.2 绩效考核实施的基本原则182

4.4 绩效考核结果的兑现：绩效工资183

4.4.1 绩效工资实施原则183

4.4.2 绩效工资的构成185

4.4.3 各类岗位考核奖励性绩效工资分配系数186

4.4.4 绩效工资的计算与核拨187

第5章 高校教师绩效考核方案设计190

5.1 指导思想与原则190

5.2 考核内容与方法191

5.3 教育教学工作量核算193

5.3.1 核算原则193

5.3.2 核算范围194

5.3.3 核算办法194

5.4 考核结果等次与运用196

5.4.1 考核结果等次196

5.4.2 考核结果运用196

5.4.3 相关问题的处理196

5.5 组织领导198

附录一 国家政府及相关部委针对事业单位、高校收入分配制度改革所下发的文件200

附录二《××学院系列岗位绩效考核办法指标体系》A模式222

附录三《××学院系列岗位绩效考核办法指标体系》B模式232

参考文献263