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第1章　雅培制药公司1

附录1.1　雅培制药公司的领导胜任特征模型14

附录1.2　领导力开发计划的日程安排21

附录1.3　管理挑战：跨边界管理的日程安排23

附录1.4　对领导力开发计划参与者的调查25

第2章　联合信号公司29

附录2.1　绩效管理与领导力开发一体化流程图45

附录2.2　联合信号公司员工职业生涯表46

附录2.3　员工持续进步表47

附录2.4　员工绩效目标表48

附录2.5　成功特征及相应行为一览表49

附录2.6　领导力评价矩阵图49

第3章　美国陆军管理与参谋学院51

附录3.1　领导力测评工具68

附录3.2　1999级1班的学习表69

第4章　巴克莱国际投资公司81

附录4.1　必备能力概要101

附录4.2　每天的培训安排102

第5章　博世公司105

第6章　英国石油—阿莫科公司127

第7章　高露洁—棕榄公司143

附录7.1　研讨会概览157

附录7.2　课程评价表157

附录7.3　培训师评价表158

附录7.4　学员反馈表159

附录7.5　销售总监反馈表162

附录7.6　制定经营及推广计划的流程165

附录7.7　经营及推广计划模板165

第8章　甘德森路德教会医院169

附录8.1　甘德森路德教会医院的绩效标准调查181

附录8.2　领导力开发计划流程图185

附录8.3　学员评价表186

附录8.4　个人／职业开发计划指引188

附录8.5　学习协议书189

第9章　爱摩斯科有限公司191

附录9.1　参观经营单位的活动计划201

附录9.2　管理培训计划课程表202

第10章　Math Works公司205

第11章　麦特公司221

附录11.1　学习团队参考指南纲要234

附录11.2　填写学习团队项目表说明238

附录11.3　学习团队项目总结表239

附录11.4　评价参加管理开发计划学习团队的收获240

第12章　摩托罗拉公司241

附录12.1　GOLD流程图259

附录12.2　访谈高层管理人员问题单259

附录12.3　领导力开发焦点小组讨论会讨论题261

附录12.4 GOLD数据挖掘平台的表格262

附录12.5 GOLD最终评价264

附录12.6 为进行迁移评价致GOLD毕业学员的一封信267

附录12.7 GOLD迁移评价268

第13章　百可能源公司273

第14章　证券业自动化公司285

附录14.1　领导力开发体系概览298

附录14.2　领导力开发体系的胜任特征模型299

附录14.3　胜任特征矩阵300

附录14.4　个人开发计划301

第15章　史克必成公司303

附录15.1　领导与开发评价及领导力规划流程的评价表格312

附录15.2　从客户获得评价信息致客户函（样信）319

附录15.3　领导力规划流程图321

附录15.4　内部候选人搜寻流程图322

附录15.5 内部候选人搜寻必备——岗位说明书323

附录15.6　内部候选人搜寻必备——候选人资格表324

第16章　领导力开发的趋势与研究成果327

主编简介335

译后记337