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第一章 求变与守常的新思维发端2

第一节 人才管理的新整合和新功能2

第二节 STBM，互联网时代HR的新功课4

第三节 人力资源管理的互联网时代7

第二章 企业生态系统的人才组织10

第一节 企业生态里的人才新组织10

第二节 古典哲学遇到当代自组织15

第三节 互联时代加速组织新三化22

第四节 管理就是传播的新实践24

第五节 自组织的滋生和管控平衡29

第三章 赋能和意义要凭借文化力32

第一节 极客文化与乐知者事业平台32

第二节 强文化力量至柔则至刚34

第三节 效率的道德基础是员工幸福36

第四节 开放的生态和心态是文化38

第五节 新企业文化要有大乘意义39

第四章 管理新机制和组织新能量44

第一节 强文化加轻足迹的新机制44

第二节 做活才是更符合人性的机制45

第三节 从商业生态圈到人才生态圈47

第四节 网、体、脉的“全体脑”新组织49

第五章 绩效管理创新在于超越考核58

第一节 20年不变的经典考核瞬间58

第二节 去KPI是绩效的去中心化60

第三节 OKR不是对KPI的简单替代63

第四节 强文化价值观就是绩效力66

第五节 成就考核的强文化和新思维67

第六章 薪酬创造的新模式和新力度72

第一节 薪酬创造时代的新薪酬七式72

第二节 大爆炸颠覆时代的人单薪酬75

第三节 在物质维度上满足精神需求77

第四节 绩薪比新论的时效和支点80

第五节 福能聚心能和创意工作空间83

第七章 招聘的极客法则和生态力模式88

第一节 打开高级人才的成就引擎88

第二节 极客法则的个案招聘大数据89

第三节 商业生态圈构建招聘能量圈92

第四节 众筹招聘和外部面试官模式93

第五节 招聘环节里HR的前置和后置95

第六节 招聘的数字移动和社交三化98

第七节 招聘新味儿和招聘新文化101

第八章 “全体脑”型智能组织的快学习106

第一节 快速迭代才能越变越美106

第二节 知识学习和工作的能量传递108

第三节 分享经济时代的无边界学习109

第四节 战略性学习是组织发动机112

第五节 滋养心智的生态式学习和生长114

第九章 去中心化的员工关系职场新生态118

第一节 从“人与人”到“体与体”118

第二节 什么是企业平台的员工黏性119

第三节 员工价值盈余管理的新实践120

第四节 “三河汇碧”的全球人才生态121

第五节 从机制到静修的“YOU＋”122

第十章 入职、在职和离职管理的新体验126

第一节 在职管理的心问题和心常态126

第二节 在职赋能的柔管理对软问题127

第三节 时代迭代人才，持续颠覆自己128

第四节 入职在册，离职在群，时刻在线131

第十一章 重激励引爆人才可控聚变134

第一节 重激励的五关和“无敌装备”134

第二节 移动互联时代的激励新属性135

第三节 跨越激励关口，把握深处人性136

第四节 三知者激励，大创新和微创新138

第五节 游戏激励法，轻管理的重激励140

第六节 “秉烛！”新激励的动力和红利142

第十二章 让创新涌现的职业生涯平台146

第一节 人人时代的在职创业新生涯146

第二节 企业是全人才观的人才生态体148

第三节 一位年轻才俊的职业才值故事152

第四节 人才选拨要传递奋斗者基因154

第五节 “修正果，练真功”式的生长156

第六节 跨代接班人需要生态的培养158

第十三章 人才选拔和培养的差异化匹配162

第一节 用什么解决人才估值问题162

第二节 人才选拔和培养的生态化164

第三节 人才选拔不是过程而是完成165

第四节 差异化匹配的15种才值167

第五节 小微、小组、小约翰·韦恩170

第十四章 超越司标的雇主品牌新力量174

第一节 五品牌合一的雇主品牌新论174

第二节 熔炼行业优秀雇主品牌176

第三节 精神是雇主品牌的最高境界177

第四节 共享雇主品牌，又见生态178

第十五章 互联网新时代的人才管理变形182

第一节 人才管理的老问题和新学派182

第二节 互联新时代的人才管理双首长制185

第三节 解决新任务的管理方法微创新189

第四节 大数据启动人才管理电商时代191

第五节 人才管理生态化，业务协同伙伴194

第十六章 三本聚合的创始团队事业合伙人199

第一节 能本和人本为核心聚合资本199

第二节 财散人聚的时代利益结构200

第三节 五个层次匹配的一体化梯度203

第四节 激情、利益、命运共同体205

第十七章 互联新时代的生态人才管理208

第一节 生态人，人才的时代进化论208

第二节 传统人力资源管理的又一次进化208

第三节 HR·EEB，一、二、三、四、五、六209

后记 新诸子百家时代213

参考文献215