图书介绍
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- 王倩编著 著
- 出版社: 北京:金城出版社
- ISBN:7800848264
- 出版时间:2006
- 标注页数:235页
- 文件大小:18MB
- 文件页数:249页
- 主题词:企业管理:人事管理-通俗读物
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图书目录
目录3
第一集 经典求人故事3
1.刘备“三顾茅庐”求贤才3
2.佛来克斯纳三聘爱因斯坦4
3.曹操三下求贤令5
4.朱元璋敦请刘伯温6
5.李更生跪求人才7
6.信陵君夷门接侯赢8
7.嬴政大动干戈求韩非10
8.太公钓鱼,愿者上钩11
9.勾践对蛙作揖13
10.魏文侯便衣徒步求贤才14
11.燕昭王高筑黄金台15
12.汉武帝颁发《求贤诏》17
13.肯特拦门堵截求人才18
14.克莱斯勒同声相应求人才19
15.乔布斯不惜重金求人才20
16.白云山诚聘张维国21
第二集 经典识人故事25
17.楚文王辨识“和氏璧”25
18.萧何月下追韩信25
19.宗泽慧眼识岳飞26
20.裴行俭“火眼金睛”辨人才27
21.曾国藩“一面识人”28
22.吕公慧眼识刘邦29
23.颜驷三朝不遇30
24.管仲病榻论相30
25.淳于髡一日荐七贤32
26.滥竽充数的启示33
27.王莽现形记34
28.找马却寻到癞蛤蟆35
29.孙权“相马失于瘦”36
30.红顶商人识用“败家子”37
31.九方皋相马38
32.从细微之处识人才39
34.堤义明别样识贤才40
33.弯腰捡起大头针40
35.土川识别“口水人才”42
36.莫要以貌取人43
第三集 经典选人故事47
37.唐太宗选人德才并重47
38.祁黄羊“不避亲仇”荐人才47
39.卡内基选用齐瓦勃48
40.扫月台的马卡姆49
41.GE招人看重进取心51
42.飞利浦选人要“热情”52
43.“诗人+农民”的最佳组合53
45.西门子著名的“爱发谈话”55
44.柯达力行内部提拔法55
46.“统一”集团选人德为先57
47.肯尼迪任人不避亲58
48.北电的“员工推荐”58
49.思科:招聘也疯狂60
50.索尼把目光伸向远方61
51.福特选人精挑细选63
52.微软用人重“创新”66
53.韦尔奇物色接班人67
54.松下幸之助看神田三郎之死68
55.将“人才主义”进行到底69
56.侠客豫让知恩图报73
第四集 经典任人故事73
57.三年不鸣,一鸣惊人74
58.狡兔三窟75
59.李嘉诚借用客卿成大业77
60.孔子用人之长79
61.崇祯帝用人多疑,误杀袁崇焕79
62.孙权用人不疑,重用诸葛瑾81
63.“房谋杜断”,相辅相成81
64.宋太祖“以愚困智”83
65.刘邦“得人才者得天下”84
66.“鸡鸣狗盗”立大功85
67.狮子重新调整捕猎队伍86
68.鹰王后悔不听忠告87
69.择长而用,伊丽莎白治国有方88
70.盛田昭夫“让学历见鬼去吧”89
71.汽车上的两个轮子90
72.松下尝试多角度用人91
73.松下让职工竞相赛跑93
74.用人要趁人才年轻时94
75.三个性格各异的团长95
76.摩根强大的左右臂膀95
77.比尔·盖茨八方网罗人才97
78.村长借钱给基姆98
79.海尔充分发掘员工潜能99
第五集 经典授权故事103
80.诸葛亮“出师未捷身先死”103
81.宋太祖“杯酒释兵权”104
82.赵王智用阳虎105
83.周亚夫驻军细柳106
84.施琅收复台湾108
85.蒙哥马利轻松治军110
86.一个没有封口的圆圈111
87.松下独创“事业部制度”112
88.通用采用分权机制113
89.韦尔奇沟通授权114
90.山姆控权与授权相得益彰117
91.王廷江创意划方块119
92.鲍叔牙简言劝主120
93.范旭东与侯德榜121
第六集 经典容人故事125
94.李世民使过用李靖125
95.无疵不真,刘邦重用陈平126
96.魏文侯闻过则喜128
97.楚庄王装“糊涂”128
98.齐桓公容人之短用宁戚130
99.汉宣帝善待车夫131
100.郭进让属下戴罪立功132
101.努尔哈赤宽恕刺客133
102.胡雪岩宽厚待下134
103.容人之长,用人之短135
104.不计缺点,林肯重用格兰特136
105.启用能力强过自己的人才137
106.麦当劳海纳百川138
107.丘吉尔适时保持沉默139
108.查理·里德宽以待人140
109.凯莉体谅“爱惹事”的员工141
第七集 经典励人故事145
110.唐太宗以谏臣为镜145
111.不入虎穴,焉得虎子146
112.皇太极及时激励将士147
113.汉明帝与云台28将149
114.曹操“望梅止渴”鼓士气150
115.三泽之家善用“鲇鱼效应”151
116.索尼:制定目标,百舸争流152
117.玛丽·凯“赞美是最好的激励”154
118.卡内基年薪百万励员工155
119.福克斯波罗“一只香蕉就足够”156
120.盖蒂让员工当家做主157
121.发放红包有学问158
122.虻虫的作用159
123.分粥的故事160
125.IBM挖掘员工的潜能161
124.别拿员工的工资开玩笑161
126.竞争让企业起死回生162
127.松下电器:待下属要公正164
128.敢拦总裁的小职员165
129.英特尔:纪律约束下的“冒险”166
130.丰田:有好主意才能有好产品167
131.索尼:让人员流动起来169
132.晨星集团:学好尊重这一课170
第八集 经典御人故事175
133.诸葛亮挥泪斩马谡175
134.穰苴立表斩庄贾176
135.李世民巧言鞭策尉迟敬德177
136.孙武练兵斩吴姬178
137.扁鹊答魏文王问179
138.唐太宗赏罚分明180
139.刘邦率先奖赏仇人180
140.管燕流泪为哪般181
141.不落俗套的经理182
142.救火不如防火183
143.校长“以子之矛,攻子之盾”183
144.电影院的小职员184
145.联想的“斯巴达克方阵”185
146.英特尔:纪律严明,永创佳绩186
147.孙权劝将读书,吕蒙开卷有益189
第九集 经典育人故事189
148.三个和尚的争执190
149.小天鹅培训领头雁191
150.授人以鱼,不如授人以渔192
151.洗碗要洗七遍193
152.训斥也能锻造人194
153.中国体育与“魔鬼训练法”196
154.一根木棍与二十根木棍197
155.渔王的苦恼197
156.“木桶原理”的启示198
157.尼克斯道夫重金搞培训199
158.思科员工的自我培训200
159.丸八真棉:将培训进行到底202
160.通用:不能忘记的是考核202
161.壳牌:评估于现在和将来204
162.微软:超越自我的团队意识205
163.希尔顿:珍惜集体荣誉206
164.惠普:辅助员工成长208
第十集 经典留人故事213
165.惠普的尊重之道213
166.沃尔玛:攻心为上留人才214
167.微软:创造和谐的公司氛围216
168.思科的弹性工作制度217
169.在宝洁,不必羞于谈钱219
170.杜邦:千金散尽,只为留才220
171.迪斯尼:非凡事业+非凡人才221
172.朗讯:你的愿望就是公司的愿望222
173.索尼:主贤英才归223
174.思科:“可以直呼我的名字”225
175.松下电器:“企业如家”的工作氛围226
176.戴尔:打造精英团队228
177.GE:没有封顶的舞台230
178.TCL:海阔凭鱼跃,天高任鸟飞231
179.索尼:在内部就可以跳槽232
180.HallChase:建立“人才技能库”234
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