图书介绍

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一本书搞懂房地产
  • 何志阳主编 著
  • 出版社: 北京:化学工业出版社
  • ISBN:9787122297716
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:185页
  • 文件大小:20MB
  • 文件页数:197页
  • 主题词:房地产-基本知识

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图书目录

第一章 房地产项目前期开发1

第一节 开发项目市场调研2

调研01:市场宏观环境分析3

调研02:房地产市场调查5

相关链接 土地出让的方式7

调研03:购房者行为调查分析10

调研04:竞争对手调研分析12

调研05:地块基本状况调研分析14

第二节 开发项目选择15

选择01:开发城市选择15

选择02:开发地段选择16

选择03:开发管理模式选择18

相关链接 常见的开发管理模式19

选择04产品模式选择20

选择05:融资方案选择21

相关链接 房地产开发常见的融资方式21

第三节 开发项目可行性研究22

研究01:可行性研究的步骤22

研究02:可行性研究的内容24

研究03:可行性研究的重点29

研究04:可行性研究报告31

第四节 开发项目市场定位32

定位01:目标市场选择的意义32

定位02:确定目标市场的原则33

定位03:目标市场选择的条件33

定位04:确定目标市场的策略34

定位05:影响目标市场策略选择的因素36

第二章 房地产项目前期运作39

第一节 项目土地获取40

获取01:以出让方式取得土地使用权41

获取02:以划拨方式取得土地使用权43

获取03:以转让方式取得土地使用权45

获取04:获取国有土地使用权的费用46

获取05:开发建设中的城市房屋拆迁47

相关链接 获得项目地块前落实事项49

第二节 房地产“五证”办理52

办理01:建设用地规划许可证52

办理02:国有土地使用证54

办理03:建设工程规划许可证54

办理04:建设工程施工许可证56

办理05:商品房销售(预售)许可证57

第三节 项目规划设计59

设计01:项目规划的总体构思59

设计02:空间关系处理60

设计03:项目总体规划的要求61

设计04:项目总图竖向的要求62

设计05:项目附属用房的规划63

设计06:室外环境的规划63

设计07:道路规划64

第四节 项目招投标管理65

要点01:项目工程招标的范围65

要点02:工程监理招标66

要点03:工程勘察设计招标管理69

要点04:项目工程施工招标管理71

第三章 房地产项目运作管理75

第一节 项目进度控制77

进度01:项目进度控制的范围77

进度02:项目进度的事前控制79

进度03:项目进度的事中控制81

进度04:项目进度的事后控制83

进度05:项目进度偏差控制84

相关链接 项目进度偏差产生的原因85

第二节 项目质量控制86

质量01:项目质量管理的主要对象86

质量02:项目开发前期质量控制87

质量03:项目设计阶段的质量控制88

质量04:项目施工阶段的质量控制91

第三节 项目安全管理96

安全01:提高施工人员的安全防护能力96

安全02:加强施工现场的安全防护检查97

安全03:施工现场安全管理的措施99

相关链接 施工现场安全管理存在的问题102

第四节 工程验收管理103

验收01:项目竣工验收的资料104

验收02:项目竣工验收的条件105

验收03:项目竣工验收的依据105

验收04:项目竣工验收各阶段的工作内容106

验收05:项目竣工验收的步骤108

第四章 房地产项目营销管理111

第一节 项目营销策划112

策划01:项目前期营销策划113

策划02:项目导入期营销策划114

策划03:项目开盘期营销策划117

策划04:项目持续期营销策划120

策划05:项目尾盘期营销策划121

策划06:项目交付前营销策划122

第二节 项目营销模式123

模式01:广告营销123

模式02:品牌营销126

模式03:假日营销128

模式04:展会营销130

模式05:网络营销131

模式06:O2O营销134

模式07:众筹营销135

第三节 项目阶段销售138

阶段01:预热阶段138

阶段02:开盘阶段139

阶段03:强销阶段142

阶段04:持续阶段144

阶段05:尾盘阶段147

第四节 案场销售流程149

流程01:客户接待流程149

流程02:议价流程154

流程03:定房流程155

流程04:签约流程156

第五章 房地产项目财务管理161

第一节 全面预算管理162

预算01:设置全面预算管理组织163

预算02:制定全面预算管理程序163

预算03:建设全面预算管理制度167

预算04:房地产企业预算编制过程167

预算05:推行全面预算管理的措施168

第二节 资金管理169

资金01:资金的预算管理169

资金02:资金的筹措工作170

相关链接 房地产企业的融资渠道171

资金03:资金的风险管理172

资金04:资金的监督管理173

第三节 会计核算管理173

核算01:会计核算对象173

核算02:设计和调整会计单据174

核算03:会计科目与账簿设置174

核算04:统一会计核算程序和规则179

第四节 税务管理179

税务01:房地产企业涉及的税种179

税务02:不同阶段涉及的税种180

税务03:纳税筹划181

税务04:涉税风险的防范182

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