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第一章 不可缺少创业精神1

成大业者一定要有一个远大的目标1

看准时机，开拓事业做老板5

必须对你的工作、事业有兴趣8

后天的努力最重要15

抱着坚定不屈的信念16

没有勇气成不了大器21

热诚是一种力量25

敬业的人一定乐业，乐业的人必然成功27

有建筑家的心态，才能构筑伟大的人生28

要充分相信自己的能力33

与其抱怨，不如静下心来寻找机会42

成功的两大天规：智慧+胆量44

第二章 拥有正确的经商理念50

起跑领先一小步，人生领先一大步50

争分夺秒地“抢”学问54

放眼国际偷师学艺58

珍惜每一分钟61

善于用势63

赚钱可以是无处不在、无时不在的67

只要有钱赚，就是一门好买卖70

做生意必须具有国际视野72

在市场抛弃你之前先抛弃它74

应进则进，应退则退79

赚你所能赚的利益的九成84

尽最大的努力，做最坏的打算94

坐失良机比冒险更可怕97

第三章 先做人后做生意102

“我做人的宗旨是刻苦做事，善待别人”102

友善交易，不占任何人便宜103

让你的敌人都相信你105

人只要不失去方向，就不会失去自己106

苦难是英雄的必备条件108

学会忍受生活中属于自己的一份悲伤113

芯梦如何延续？118

待人处事要谦和大度保持“低格调”120

注重自己的名声，这对你的事业非常有帮助124

待人诚恳，多结善缘126

有信用的人必有更多机会128

一旦失去信誉，就难有生存的空间132

诚实是战胜一切的不二法门136

责任是每一个人应尽的义务138

低调做人143

第四章 不拘一格用人才145

人，摆错了位置就是垃圾145

把人才视为“知己”150

知人善用，惟才是举155

启用新秀，广招人才157

大胆启用“洋人内阁”162

虚心坦诚，善听意见166

“家有梧桐树，自有凤凰来”167

第五章 管理是一门精深的学问管理下属要靠严密的组织171

切忌权力分散173

要建立没有傲心但有傲骨的团队177

不做骄傲自大的领导178

忠诚是基本，但光有忠诚是不够的179

汇聚众人的信息做决策180

作为一个领导，首先要想一想下属最希望的是什么181

好的管理者首先要知道自我管理182

领导者要有没有服务于人的谦恭183

老板只懂支配众人，会让别人感到渺小184

管理者要善于运用“杠杆定律”185

管理者要赋予企业生命186

“中”“西”合用187

将儒学与西方管理学相结合188

第六章 在合作中壮大自己190

打出“和”字的大旗190

帮助别人，有时会让自己名利双收194

利益均沾，是生意场上交朋友的前提197

钱靠大家来赚199

“多结善缘”，自然多得人的帮助202

巧妙做到“手牵手”206

学会借花献佛210

有分有拆，形成规模化经营214

善于借钱生钱220

与竞争对手合作222

结交真正的朋友224

企业联盟具有强大的威力226

第七章 在稳健与进取中取得平衡凡事必有充分准备然后才去做232

一枪击中靶位235

生于忧患，未攻先守240

严防盲目乐观的产品项目预测244

看准之后，就动手247

不把鸡蛋装在一个篮子里251

攻守兼备才能稳步发展254

不要被虚假需求迷惑257

应对低潮，稳步拓展261

投资债券不忘稳健264

进行全面定量的成本利润核算265

切忌心态失衡感情决策267

第八章 积极拓展发展空间272

另辟蹊径天地宽272

大胆拉开进军的序幕274

实行跨国投资278

驻足澳洲，建立基建王国279

第九章 敢于竞争，善于竞争282

把谋略渗透到商战中282

要先掌握准确资料和最新资讯285

独家推出，合理定价287

永远跑在别人的前面290

善于以变应变，才能出人意料291

第十章 达则兼济天下295

打出以利人为先的牌295

饮水思源，报效乡亲299

乐善好施，为国尽力304

生意人也要“讲政治”309

第十一章 拥有一个温馨的家庭在父母的教诲下成长312

全家的幸福最重要317

培养孩子自食其力的能力319

重视孩子的道德教育321

找到“接力棒”322

李嘉诚尊重小儿子的选择。324

商海冲浪，子承父业326

乐于过普通人的生活331

附：李嘉诚名言录333