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第一版前言1

第二版前言1

第一章 企业管理概述2

第一节 现代企业的基本特征3

第二节 现代企业管理的对象与职能6

第三节 现代企业管理的基本原理与方法10

第二章 企业管理基础工作20

第一节 企业管理基础工作21

第二节 企业经济责任制33

第三章 现代企业制度与管理组织39

第一节 现代企业制度40

第二节 企业管理组织47

第四章 企业环境研究与分析60

第一节 外部环境研究61

第二节 市场调查与预测68

第三节 企业内部条件分析79

第五章 经营决策与经营计划93

第一节 经营决策的原则与程序94

第二节 经营决策的方法简介100

第三节 经营计划110

第六章 企业市场营销管理119

第一节 市场营销概论120

第二节 市场细分与目标市场选择125

第三节 产品策略131

第四节 价格策略139

第五节 分销与促销策略141

第六节 网络营销概述147

第七章 产品开发与价值工程154

第一节 新产品开发的程序155

第二节 新产品开发管理159

第三节 价值工程在新产品开发中的应用166

第八章 企业生产组织概述180

第一节 生产过程的空间组织180

第二节 生产过程的时间组织183

第三节 生产计划工作185

第四节 生产作业计划192

第五节 准时生产制概述196

第六节 劳动定额管理200

第九章 企业人力资源开发与管理207

第一节 人力资源开发与管理概述208

第二节 人力资源规划213

第三节 工作分析216

第四节 人力资源开发与培育220

第五节 人力资源绩效评估与激励224

第十章 物资与库存管理230

第一节 物资管理的任务230

第二节 物资消耗定额232

第三节 物资储备定额与物资供应计划236

第四节 物资库存控制及仓库管理241

第五节 材料需求计划（MRP）244

第十一章 设备管理248

第一节 概述248

第二节 设备的选择和评价251

第三节 设备的使用、维护及修理254

第四节 设备的更新和改造260

第十二章 质量管理264

第一节 质量及质量管理的发展264

第二节 全面质量管理概述268

第三节 质量成本272

第四节 质量认证制度276

第五节 质量管理的基本方法278

第十三章 财务管理289

第一节 财务管理概论289

第二节 筹资管理292

第三节 资产管理298

第四节 营业收入、利润及其分配305

附录310

参考文献317