催眠式管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

催眠式管理PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 潜意识——催眠式管理的关键1

潜意识，能量的发源地1

催眠，引发“潜意识的力量”2

潜意识的六大特征5

催眠式管理就是与下属的潜意识沟通13

第二章 涅槃，从心象开始——用催眠式沟通重塑员工心象15

沟通，通什么——感觉15

利用下属的信念和价值观17

让企业文化理念进入员工的潜意识20

接拿还是接纳，建立亲和与信任是关键21

与下属进行一次“日常宁静交流”24

让下属看到更美好的未来27

第三章 练好兵才能打好仗——用催眠式管理来完善员工素质31

催眠，就是诱导他人靠近目标31

人关注什么就能吸引他成为什么33

让下属在不知不觉中认为自己能够做得更好35

让员工心中充满对工作和生活的热爱36

让下属进行自我对话37

创造开放式学习环境40

催眠式管理给员工带来的好处43

第四章 教会员工催眠式沟通——蒋平催眠式沟通术53

催眠式沟通的目的——实用53

蒋平寒暄式沟通术54

蒋平合作式沟通术55

将平“十字”沟通术57

蒋平求证式沟通术60

蒋平递进式提问术61

蒋平“绝对化”沟通术62

蒋平暗示沟通术63

蒋平恍惚式沟通术63

蒋平假如式沟通术64

蒋平归谬式沟通术66

蒋平读心式沟通术67

蒋平冻结式沟通术68

蒋平解冻式沟通术69

蒋平接转话题沟通术69

蒋平敏感问题沟通术70

蒋平封嘴式沟通术72

蒋平直接提问式沟通术73

蒋平统战式沟通术74

蒋平陌生提问沟通术75

蒋平评定式沟通术76

蒋平交友式沟通术78

蒋平会议发言沟通术79

蒋平确定式沟通术80

第五章 别让你的员工太郁闷——用催眠式管理给员工做最好的“精神按摩”81

从“一根稻草的重量”说起81

压力之下，难见动力83

从氛围上帮助员工自我放松85

娱乐式工作，让人乐此不疲87

压力的另类“催眠式”释放91

第六章 塑造企业的同心圆——催眠不相信直觉就是不承认人性101

LOGO：小标识，大作用101

榜样：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”103

多利用偶然的谈话机会105

慢讲话，多利用暂停加入各种影响109

从思想源头确保信念正确112

凝聚力越大，企业越有活力115

第七章 春雨润物细无声——用催眠式暗示突破管理困境121

重视“小细节的威力”121

老板小动作，管理员工大方向124

善用微讯息：优秀领导的DNA126

警惕摧毁公司的四种潜在消极催眠因素128

十个小动作让下属自发地追随你135

第八章 催眠式管理中不可不知的十八大心理效应163

首因效应：人靠衣裳马靠鞍163

近因效应：新气象，新开始165

权威效应：人微言轻，人贵言重167

冷热水效应：摆起“黑”与“白”两副面孔169

安慰剂效应：佛要金装，人要衣装172

海潮效应：以待遇吸引人，以事业激励人173

从众效应：团队有多大感染力，队员就有多大爆发力175

得寸进尺效应：小步子、低台阶、勤帮助、多照应177

飞轮效应：压力越大，动力越大179

宣泄效应：发泄出来，工作效率高181

吃饼报答效应：吃人家的嘴软，拿人家的手短184

期望效应：赞美下属，工作更加积极186

公平感效应：管理要公平、公正189

目标整合效应：个人目标、团队目标要结合190

行为的双因素影响效应：激励员工，善待员工192

管理跨度效应：有效分配人力资源194

远来和尚效应：给团队及时补充能量196

责权相应效应：给下属权力，更要给责任198