信息系统项目管理导论2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

信息系统项目管理导论PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

译者序1

前言1

第一章 项目管理引言1

作者简介1

1.1丹佛国际机场2

1.2什么是项目2

1.3视项目为系统6

1.4项目实体7

1.5信息系统项目环境8

1.6综合请求信息系统（IRIS）9

1.7语音和数据数字网络的安装11

1.8信息系统项目失败的主要原因14

1.9对项目成功的认识16

本章小结18

关键术语18

注释19

习题19

第一部分 项目的选定22

第二章 项目选择与审批22

2.1项目效果的测定22

2.2选择方法23

2.3项目评估技术26

2.4筛选法30

2.5成本效益分析32

2.6价值分析37

2.7多重目标38

2.8预算最优化42

本章小结46

关键术语47

习题47

注释48

附录2A预算的设计方法50

3.1用户需求分析56

第三章 需求分析56

3.2获得用户需求信息的方法58

3.3凯特皮勒公司利用外部网与用户交流信息58

3.4风险识别与分析62

3.5信息系统项目的系统失败法65

3.6一个方案的结束65

3.7 IRS（美国国税局）项目的失败66

本章小结76

关键术语76

习题77

微软项目练习77

注释80

第二部分 计划82

第四章 系统开发82

4.1分析和设计方法概述83

4.2软件开发标准89

4.3信息系统项目类型91

4.4利用信息技术重新处理的案例94

4.5学校教务过程的重新处理96

4.6系统开发方法97

4.7施乐公司对信息技术的重点投入99

本章小结102

关键术语103

习题103

微软项目练习104

注释106

第五章 评估108

5.1计划过程108

5.2软件评估117

5.3软件评估方法119

5.4应变计划124

本章小结125

关键术语126

习题126

注释129

附录5A 学习曲线130

第三部分 进度计划133

第六章 项目进度的量化133

6.1关键路径法133

6.2项目赶工141

6.3资源调配147

6.4资源平衡150

关键术语159

本章小结159

习题160

微软项目练习163

注释163

第七章 进度计划的概率模型165

7.1计划评审技术165

7.2项目进度的模拟技术169

本章小结176

习题177

关键术语177

微软项目练习181

注释181

附录7A产生多次模拟结果181

第四部分 实施185

第八章 项目组织185

8.1多种组织结构186

8.2项目组织结构的比较190

8.3 AFLAC中的单元组织190

8.4项目组织的等级193

8.5项目经理194

8.6比较：职能经理和项目经理195

本章小结196

关键术语196

习题196

微软项目练习197

注释198

第九章 项目实施199

9.1信息系统项目的成功199

9.2 TRW网络基础项目的实施200

9.3公司内部信息系统202

9.4信息系统项目的失败204

9.5信息技术的失败205

9.6成功的关键因素206

9.7信息系统项目失败的主要原因208

9.8项目实施中的质量控制210

9.9外购决策211

9.10项目实施中的用户参与213

9.1 1综合请求系统214

本章小结215

关键术语216

习题216

微软项目练习217

注释218

第十章 项目控制与评估220

10.1项目控制失败220

10.2风险管理222

10.3控制过程224

10.4项目评价228

10.5多项目环境229

本章小结232

习题233

关键术语233

微软项目练习234

注释235

MICROSOFT PROJECT 2000升级版236

附录 微软项目238

本章小结247

关键术语247

习题247

术语表253