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第一章 破译幸福3

幸福学要研究哪些方面3

外部因素和幸福的关系5

“幸福人”人性的五个基本假设9

幸福三要素及在管理中的应用13

幸福感是比较出来的17

幸福来源于细节20

社会大转型：从经济GDP到幸福GDP22

第二章 企业也要幸福31

什么是幸福企业31

幸福企业的五项基本特征34

幸福企业的责任37

幸福企业的自我、大我及大同境界41

摒弃自大才是幸福45

第三章 企业幸福，人生幸福49

幸福的是“过程”还是“结果”49

物质丰富而精神颓废的时代52

美国的事业是企业55

新的“资本观”57

“幸福指数”调查的主要结果60

幸福感调查表设计不流于形式的方法63

幸福感也有二八法则65

“U”型人生：越老越幸福68

阿里巴巴幸福调查进行时72

搭建幸福指数平台76

幸福感是种可建设的内在能力78

幸福指数在企业管理中的应用81

富翁们，你们幸福吗85

黄小池：我幸福，因为我工作89

女CIO陈静的幸福故事91

用钱换命与用命换钱的不归路96

第四章 幸福企业是这样炼成的101

“心”时代的人才“吸铁石”101

企业家已成为社会重要的价值标杆105

向亚当·斯密致敬108

从自尊到自我实现110

新时代赋予商业的新使命113

海底捞：为员工建立公平的机制117

微软：精神的满足感才是幸福感的追求所在120

橘子酒店：公平的机制是幸福的基础125

激励的秘密129

尊重员工也会获得员工的尊重131

苏宁：苏宁是大家的133

远东集团：回馈社会能享受幸福137

华晨汽车：新能源浇铸新希望140

幸福人寿：幸福是内外兼修143

国际企业战略网的幸福路146

第五章 幸福随智慧而动155

员工为什么而工作155

疯狂“跳槽”的背后是什么158

谁来给员工“家”的感觉161

“人才荒”？企业慌！163

首席执行官的企业财务指南165

收购与合并168

资产剥离170

项目分析和下跌风险172

高管薪酬173

波士顿新略：中国财富管理市场增长策略176

中资财富管理机构177

外资财富管理机构181

CHRO：2012如何跨界限工作184

消除界限186

人力洞察：缺失的环节189

实现跨界限工作191

定制企业移动方案192

用全过程学习管理培训196

学习体验和效果评估199

可持续的可量化实践201

可持续发展的逆向计算202

企业可持续发展架构204

把你手中万恶的小玩意收起来206

爆炸新闻：内向的人能成为伟大的领导208

敬业度和基于事实的沟通212

可以用薪酬作衡量标准吗214

向内寻找“真实的幸福”217

幸福，不妨试试“朝四暮三”221

面对压力要有哪些方略223

第六章 偷窥MBA的幸福密码229

持续力：企业在不确定中保持不败的力量229

向LOEWE学习奢侈品的经营之道232

关注男性消费者的“性别规范”压力239

中国是否能在电动汽车行业抢占先机243

捷成集团董事：谨慎总是没错的248

培生教育国际CEO：不赚快钱253

谷歌：两把刀直插微软心脏258

先胡萝卜，再大棒260

保点（中国）总经理：当好零售商的大管家263

“全球侦探”艾伦·韦伯268

“哲学共有”是经营的前提274

荷兰卫CEO：用行为改变观念278

欧特克VP：云中设计师283

瑞中，我幸福的家园289

爱人，永恒的主旋律——餐饮业学习孔子文化的思索291

积聚道德力量，创食品行业中最具幸福感的企业299