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导论1

一、先秦的百家争鸣1

二、宋代的程朱理学6

三、宋明的陆王心学8

四、明清的西学东渐9

五、结论与思考10

第一篇 认识企业文化15

第一章 社会文化简论15

一、认识社会文化15

二、文化的特点19

三、文化的交流22

四、文化与感知25

五、自相矛盾的文化28

六、结论与思考29

第二章 企业与企业文化30

一、企业离不开文化30

二、企业文化是什么32

三、企业文化的作用37

四、企业能否长生不老40

五、结论与思考44

第三章 企业文化探源与思考46

一、明确企业文化之前的探索46

二、企业文化的兴起56

三、结论与思考63

第二篇 解剖企业文化67

第四章 企业文化的结构67

一、企业文化的四要素说67

二、开放的企业文化结构70

三、企业文化的层次性结构74

四、结论与思考80

第五章 走进物质文化83

一、物质文化的定义83

二、物质环境与企业文化84

三、设备（技术）与企业文化87

四、产品与企业文化89

五、物质文化的系统集成92

六、结论与思考94

案例赏析95

第六章 体验行为文化99

一、关于行为文化定义的讨论99

二、行为是什么100

三、行为与文化103

四、结论与思考104

案例赏析106

第七章 触摸制度文化111

一、解析制度文化111

二、制度的人才突出效应113

三、制度的人才留恋效应118

四、制度的刚性与弹性分析121

五、制度的执行123

六、结论与思考124

案例赏析126

第八章 感悟精神文化130

一、解析精神文化130

二、精神文化的构成132

三、精神文化发挥作用的基础138

四、结论与思考143

案例赏析144

一、企业文化面面观151

第三篇 塑造企业文化151

第九章 企业文化的立体管理151

二、企业文化的立体管理157

三、结论与思考162

第十章 企业文化的动态管理163

一、企业文化的培育过程164

二、企业文化的阶段性发展168

三、企业文化的动态管理170

四、结论与思考173

第十一章 文化链与价值链互动管理175

一、“价值链”的概念175

三、“文化链”的创建方法179

二、“文化链”的概念179

四、“文化链”、“价值链”互动升华181

五、结论与思考183

第十二章 领导与企业文化184

一、领导与企业文化184

二、杰克·韦尔奇和他的行动文化186

三、结论与思考194

第十三章 整合文化传播196

一、人自身的一致性196

二、企业文化的一致性197

三、企业文化的整合传播202

四、结论与思考204

第四篇 变迁与展望209

第十四章 中国文化深层结构的变迁209

一、“忠”、“孝”的重大突破209

二、“义”、“利”双子初成212

三、“罢黜”、“独尊”转为兼容并蓄215

四、结论与思考216

第十五章 我国企业的文化使命218

一、推动传统文化发展的两个主要群体218

二、推动我国文化未来发展的“三驾马车”219

三、结论与思考222

参考文献223

致谢227