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第一章 社会主义工业企业1

第一节 社会主义工业企业的特征、责任和权利1

第二节 社会主义工业企业的组织形式与类型11

第三节 社会主义工业企业管理的必要性和性质16

第二章 企业领导制度与组织机构21

第一节 企业领导制度21

第二节 企业组织机构36

第三章 企业管理的基础工作46

第一节 企业管理基础工作的特征和作用46

第二节 企业管理基础工作的主要内容50

第四章 经营决策和经营计划65

第一节 经营与经营管理的意义65

第二节 经营思想和经营目标70

第三节 经营决策76

第四节 经营计划86

第五章 市场调查和预测92

第一节 市场及其分类92

第二节 市场调查97

第三节 市场预测104

第六章 产品决策116

第一节 产品116

第二节 企业生产方向的决策121

第三节 产品开发决策124

第四节 产品组合决策131

第七章 销售管理141

第一节 销售工作的意义和任务141

第二节 销售渠道决策144

第三节 促销决策149

第四节 定价决策160

第八章 生产过程组织与劳动组织167

第一节 生产过程组织167

第二节 劳动组织与劳动定额181

第九章 生产计划和生产作业计划192

第一节 生产计划192

第二节 生产作业计划201

第十章 质量管理213

第一节 质量与质量管理213

第二节 全面质量管理218

第三节 质量管理的统计分析方法227

第一节 物资管理240

第十一章 物资和设备管理240

第二节 设备管理252

第十二章 成本管理266

第一节 成本费用和成本管理266

第二节 成本计划与成本核算274

第三节 成本分折与成本控制281

第十三章 资金和利润管理288

第一节 资金管理288

第二节 利润管理300

第十四章 经济核算与内部审计307

第一节 企业经济核算的必然性和原则307

第二节 企业经济核算的组织工作312

第三节 企业内部审计321

后记329