国资大变革 上海国资国企改革发展纪实2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一篇 定调万亿国资走向上海定调万亿国资走向3

上海定调万亿国资走向3

上海整合非主业资产7

努力寻求上海国资国企改革发展的新突破9

上海国资的下一个五年14

上海国资的下一个五年14

上海市国资国企改革发展“十二五”规划要点18

上海国资主业攻略21

上海国资主业攻略21

上海国资重组年25

上海国资重组年25

详解3年行动规划30

上海金融国资改革破局34

上海金融国资改革破局34

上海试点外部董事39

上海试点外部董事39

宝钢实践43

破解土地监管黑洞47

破解土地监管黑洞47

上海电气土地管理经验51

光明：“制度＋科技”管控土地57

第二篇 证券化浪潮上海国资整体上市闯关63

上海国资整体上市闯关63

上海国资重组模式分析68

国资委探路直接持股71

锦江资本道76

锦江资本道76

方案并不是越复杂越好82

锦江国际化战略下的风险管理84

上海建工整体上市攻略87

上海建工整体上市攻略87

整体上市只是第一步93

上海建工构建集约化管控模式98

文化企业上市急行101

文化企业上市急行101

上海国有科研院所改革第二波106

上海国有科研院所改革第二波106

上海建科院：上不上市？111

第三篇 解读上海经验上海秘笈117

上海秘笈117

融资平台的上海样本124

融资平台的上海样本124

城投实践130

政府性投资公司的发展是成功的132

开发公司模式的浦东实践136

开发公司模式的浦东实践136

浦东模式的示范性139

另类PE国有创投141

另类PE国有创投141

经济效益与社会责任平衡之道145

我们是激发国企活力的“鲶鱼”148

我们是激发国企活力的“鲶鱼”148

第四篇 转型进行时上海电气再出发155

上海电气再出发155

顶层设计与简单管理161

华谊再造164

华谊再造164

我愿意认同更优秀的企业文化169

仪电再战制造业173

仪电再战制造业173

要做事情就要承担风险176

胡茂元详解上汽180

胡茂元详解上汽180

上汽未来五年185

第五篇 战略与攻略解密绿地191

解密绿地191

张玉良：绿地模式可以复制197

重塑上药203

重塑上药203

细节的力量210

出售家化215

出售家化215

我现在重新站在起跑线上222

上海家化易帜226

大光明雄心231

大光明雄心231

光明打造全产业链综合食品王国237

第六篇 新国企 新责任国资力挺保障房245

国资力挺保障房245

上海地产集团：探索“捆绑式开发保障房”新机制249

食品安全的蔬菜样本253

蔬菜安全：不只是检测253

都市菜园样本：全产业链安全保障257

城市运营安全中的国企责任260

城市运营安全中的国企责任260

申通地铁：安全需要主动引导263

巴士集团：优化资源保障公交安全266

燃气集团：多管齐下确保运营安全268

上海城投：优化空间，确保城市安全271