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第1章 工程施工管理概述1

1.1 工程施工管理的概念与特点1

1.1.1 工程与工程管理1

1.1.2 工程施工管理的概念2

1.1.3 工程施工管理的特点3

1.2 工程建设程序4

1.2.1 项目建议书4

1.2.2 可行性研究5

1.2.3 工程勘察与设计5

1.2.4 建设准备7

1.2.5 建筑安装施工8

1.2.6 生产准备8

1.2.7 竣工验收9

1.2.8 工程保修9

1.3 施工生产要素9

1.3.1 施工生产要素的内涵和特点10

1.3.2 施工生产要素的构成10

1.3.3 施工生产要素的市场运行机制13

1.4 施工组织设计15

1.4.1 施工组织设计的产生和发展15

1.4.2 施工组织设计的分类16

1.4.3 施工组织设计的内容18

1.5 施工参与方的任务21

1.5.1 业主方的任务21

1.5.2 施工承包方的任务23

1.5.3 勘察和设计方的任务25

1.5.4 材料和设备供应方的任务26

第2章 现代施工管理理论27

2.1 建筑供应链管理27

2.1.1 建筑供应链及其管理的含义27

2.1.2 建筑供应链管理的基本原理29

2.1.3 建筑供应链管理的模式30

2.2 精益建设31

2.2.1 精益生产的原理31

2.2.2 精益思想33

2.2.3 精益建设的应用34

2.3 并行工程35

2.3.1 并行工程的概念与特点35

2.3.2 并行工程的体系结构37

2.3.3 并行工程理论的应用38

2.4 目标管理41

2.4.1 目标管理的内涵和特点41

2.4.2 目标管理的理论依据42

2.4.3 目标管理的实施过程43

2.4.4 目标管理的作用与局限性45

2.5 网络计划技术46

2.5.1 网络计划技术的概念和特点46

2.5.2 网络计划技术的发展和分类47

2.5.3 工程网络图的基本构成50

2.5.4 工程网络图的工作逻辑关系51

2.6 标杆管理54

2.6.1 标杆管理原理54

2.6.2 标杆管理分类55

2.6.3 标杆管理的实施56

第3章 工程施工组织58

3.1 流水施工生产方式58

3.1.1 流水施工的基本原理58

3.1.2 流水施工的表现形式61

3.1.3 流水施工的主要参数62

3.1.4 流水施工的实施步骤66

3.1.5 流水施工的计算66

3.1.6 流水线平衡73

3.2 施工承发包模式76

3.2.1 施工平行承发包模式76

3.2.2 施工总分包模式78

3.2.3 施工联合体承包79

3.2.4 施工合作体承包80

3.3 施工管理组织模式81

3.3.1 CM模式81

3.3.2 施工管理总承包模式83

3.3.3 Partnering模式86

3.4 施工组织结构模式90

3.4.1 直线制组织结构模式90

3.4.2 职能制组织结构模式90

3.4.3 矩阵制组织结构模式92

3.4.4 事业部制组织结构模式93

3.5 施工承包企业资质和人员执业资格94

3.5.1 施工承包企业资质等级94

3.5.2 施工相关从业人员执业资格96

第4章 工程施工方案选择98

4.1 施工方案概述98

4.1.1 施工方案的作用和特点98

4.1.2 施工方案的主要内容99

4.1.3 施工方案的制定步骤100

4.1.4 施工方案的管理程序102

4.2 施工组织方案的制定103

4.2.1 施工组织机构的设置103

4.2.2 施工区段的划分105

4.2.3 施工流向的确定110

4.2.4 施工程序的确定113

4.3 施工技术方案的确定117

4.3.1 基础工程施工技术方法117

4.3.2 主体结构施工技术方法124

4.3.3 施工机械设备的选择129

4.4 施工方案的评价133

4.4.1 施工方案评价指标体系133

4.4.2 施工方案评价方法135

4.4.3 施工方案评价的案例136

第5章 工程施工进度计划142

5.1 施工进度计划概述142

5.1.1 施工进度计划的概念和作用142

5.1.2 施工进度计划的类型144

5.1.3 施工进度计划的编制步骤145

5.2 施工进度计划编制的理论149

5.2.1 进度目标策划149

5.2.2 工作分解结构152

5.2.3 工作排序156

5.2.4 滚动计划162

5.2.5 学习曲线164

5.2.6 进度风险分析166

5.3 施工进度计划的网络图表达169

5.3.1 网络图的绘制规则170

5.3.2 网络图的绘制方法172

5.3.3 网络图的绘制示例174

5.4 施工进度计划的网络图计算186

5.4.1 工作最早时间计算187

5.4.2 工作最迟时间计算193

5.4.3 工作时差的计算195

5.4.4 关键工作和关键线路的计算198

5.5 施工进度计划的优化200

5.5.1 施工进度计划的工期优化201

5.5.2 施工进度计划的费用优化204

5.5.3 施工进度计划的资源优化208

第6章 施工现场平面布置221

6.1 施工平面图概述221

6.1.1 施工平面图的分类221

6.1.2 施工平面图的设计依据和原则221

6.1.3 施工平面图的设计内容和步骤222

6.1.4 施工平面图的影响因素和动态调整224

6.2 施工平面布置的技术方法225

6.2.1 作业相关图法225

6.2.2 区域叠合优化法228

6.2.3 最小树选线优化法230

6.3 施工现场平面布置内容231

6.3.1 施工现场道路布置232

6.3.2 施工现场起重机械布置234

6.3.3 施工现场生产设施和仓库的布置237

6.3.4 施工现场水、电布置241

6.3.5 施工现场生活和办公临时设施布置249

6.3.6 施工现场大门、围挡及标牌布置251

6.4 施工现场平面布置评价251

6.4.1 现场设施费用指标251

6.4.2 施工场地利用率252

6.4.3 场内运输量指标252

6.4.4 场地管理效率253

6.4.5 综合评价系数253

6.5 施工现场5S管理253

6.5.1 5S的具体含义253

6.5.2 5S管理要素255

6.5.3 5S管理的实施256

6.6 施工现场平面布置案例257

6.6.1 工程施工概况及特点257

6.6.2 施工平面布置方案257

第7章 工程施工进度控制260

7.1 施工进度控制的基本原理260

7.1.1 施工进度控制的基本环节260

7.1.2 施工进度控制的方式261

7.2 施工进度控制的方法263

7.2.1 前锋线法263

7.2.2 挣值法265

7.2.3 计划完成百分比测度法269

7.2.4 平衡线法272

7.3 施工进度控制的措施和过程275

7.3.1 施工进度控制的措施275

7.3.2 施工进度控制的过程276

7.4 施工工期的索赔279

7.4.1 施工延期的原因和索赔条件279

7.4.2 施工延期的研判280

第8章 工程施工成本管理282

8.1 施工成本概述282

8.1.1 施工成本的概念282

8.1.2 施工成本的分类283

8.1.3 施工成本管理的原则285

8.1.4 施工成本管理的流程285

8.2 施工成本计划286

8.2.1 施工成本计划的编制流程286

8.2.2 施工目标成本的确定287

8.2.3 施工目标成本分解290

8.2.4 施工成本计划的内容293

8.3 施工成本控制295

8.3.1 施工成本影响因素的控制295

8.3.2 工程价款的结算控制298

8.3.3 工程变更的控制301

8.4 施工成本分析302

8.4.1 施工成本的图表分析303

8.4.2 施工成本的比较分析304

8.4.3 施工成本的因素分析306

8.4.4 施工综合成本的分析307

第9章 工程施工质量管理309

9.1 施工质量管理的基本理论309

9.1.1 零缺陷与6σ理论309

9.1.2 质量成本与顾客满意度311

9.1.3 全面质量管理313

9.1.4 质量功能展开315

9.2 施工质量的过程控制317

9.2.1 施工质量控制的主要内容与程序317

9.2.2 施工准备阶段的质量控制318

9.2.3 施工过程中的质量控制320

9.2.4 竣工验收阶段的质量控制324

9.3 工程施工质量事故326

9.3.1 工程质量事故的概念326

9.3.2 工程质量事故的分类和原因327

9.3.3 工程施工质量事故的处理程序328

9.3.4 工程施工质量事故处理的方法329

9.4 工程质量统计分析工具330

9.4.1 关联图法330

9.4.2 排列图法331

9.4.3 系统图法332

9.4.4 控制图法333

9.4.5 PDPC法334

9.4.6 KJ法335

第10章 工程施工安全管理337

10.1 现代安全管理原理337

10.1.1 安全管理理论的发展337

10.1.2 安全系统原理338

10.1.3 安全人本原理339

10.1.4 事故预防原理340

10.1.5 安全强制原理340

10.1.6 安全价值及效益原理341

10.2 施工安全管理策划341

10.2.1 施工安全管理的方针和目标策划342

10.2.2 施工安全管理的组织策划342

10.2.3 施工危险源的识别和分析343

10.2.4 施工安全技术措施的编制与实施345

10.3 施工安全控制348

10.3.1 施工安全控制的过程和内容348

10.3.2 施工安全控制的方法与手段348

10.4 施工安全检查与监督351

10.4.1 施工安全检查351

10.4.2 施工安全监督353

10.5 施工安全教育与培训355

10.5.1 施工安全教育的对象和内容356

10.5.2 施工安全教育的形式和要求356

10.6 施工安全事故的处理358

10.6.1 安全事故致因理论358

10.6.2 安全事故机理分析361

10.6.3 施工安全事故的分类362

10.6.4 施工安全事故处理的程序363

10.6.5 施工安全事故的责任365

第11章 工程施工管理的保障体系368

11.1 施工管理法律体系368

11.1.1 施工管理的法律体系结构368

11.1.2 施工质量管理的相关规定369

11.1.3 施工安全生产管理的有关规定373

11.1.4 施工环境保护的有关规定375

11.1.5 文明施工管理的有关规定377

11.2 施工管理责任体系379

11.2.1 ISO 9000质量管理体系（QMS）379

11.2.2 ISO 14000环境管理体系（EMS）381

11.2.3 OHSAS 18000职业健康与安全管理体系（OHSAS）383

11.2.4 SA 8000社会责任管理体系385

11.3 建筑市场信用体系390

11.3.1 建筑市场信用体系的构成和运行390

11.3.2 建筑市场信用管理法律法规体系393

11.3.3 建筑市场信用信息数据库394

11.3.4 建筑市场信用评价体系396

第12章 工程施工信息管理399

12.1 工程施工信息管理的原理399

12.1.1 工程施工信息及其作用399

12.1.2 工程施工信息的分类和内容401

12.1.3 工程施工信息管理的概念403

12.1.4 工程施工信息管理的职能403

12.1.5 工程施工信息管理的流程404

12.2 计算机辅助施工组织设计405

12.2.1 计算机辅助施工方案设计405

12.2.2 计算机辅助施工进度计划407

12.2.3 计算机辅助施工平面设计409

12.3 工程施工管理信息平台412

12.3.1 施工管理信息系统412

12.3.2 施工项目信息门户415

12.3.3 施工地理信息系统418

参考文献421