图书介绍

商业房地产操盘实务2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

张金，马亮著著
出版社：北京：世界知识出版社
ISBN：9787501236398
出版时间：2009
标注页数：236页
文件大小：41MB
文件页数：248页
主题词：房地产－市场营销学

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图书目录

第一章项目筹备期1

一、营销实施方案制订1

二、营销平面布局图8

三、营销产品目录表8

四、营销道具和物料10

五、营销组织系统16

六、推广实施方案18

七、各推广媒介特性分析21

第二章项目蓄水期34

一、形象亮相34

二、客户蓄积37

三、数据处理40

四、热度43

五、蓄水期常见技术问题45

六、蓄水期推广49

第三章项目预热期55

一、各种预热方法55

二、各种预热方法的组合应用62

三、借势与造势64

四、热度的评定67

五、预热期常见技术问题68

六、预热期推广69

第四章项目强销期72

一、强销期的分类72

二、强销期营销方法74

三、强销期放盘方法76

四、强销期现场管理78

五、强销期常见技术问题83

六、强销期推广86

第五章项目持销期89

一、持销期的分类89

二、持销期放盘方法92

三、持销期现场管理95

四、持销期常见技术问题96

五、持销期推广101

六、扫尾期营销105

第六章项目开业期109

一、团队组建、部门建制109

二、交房验收112

三、二装进场112

四、卖场包装113

五、入场布货115

六、开业彩排116

七、开业期营销118

八、开业期形象推广118

九、开业庆典121

十、开业促销122

十一、开业期常见技术问题124

第七章项目养市期129

一、管理思想129

二、企划、客服部工作要点131

三、市场、招商部工作要点138

四、物业部工作要点144

五、其他部门工作要点145

六、闹事处理146

七、部门协调会147

八、市场起步148

九、二次收租149

十、常用促销方式151

十一、员工绩效管理159

附件1商业项目全程操作工作流程表172

附件2某商业项目操作流程案例181

附件3某商业项目营销推广策划案例200

后记232

中国商业房地产实操研修培训通知235