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第一章 工程项目管理概述1

第一节　项目1

第二节　项目管理7

第三节　工程项目14

第四节　工程项目管理22

复习思考题35

第二章 工程项目组织管理36

第一节　概述36

第二节　工程项目管理主体间的相互关系38

第三节 工程管理主体内的项目组织形式48

第四节 项目经理55

第五节 项目团队58

复习思考题63

第三章　工程项目前期策划与投资决策64

第一节　工程项目前期策划64

第二节　工程项目可行性研究67

第三节　工程项目经济评价72

第四节　工程项目社会评价81

第五节 工程项目环境影响评价85

复习思考题89

第一节 工程项目招标与投标概述90

第四章 工程项目招标与投标90

第二节 工程项目咨询监理招标与投标95

第三节 工程项目勘察设计招标与投标97

第四节 工程项目施工招标与投标100

第五节 工程项目物资招标与投标104

第六节 国际工程施工招标与投标108

第七节 国内工程国际招标与投标117

复习思考题119

第五章 工程项目合同管理121

第一节 合同的法律基础121

第二节 合同法127

第三节 建设工程合同概述134

第四节 建设工程勘察、设计合同135

第五节 建设工程施工合同138

第六节 建设工程物资采购合同142

第七节 国际工程合同概述148

复习思考题151

第六章　工程项目勘察设计管理152

第一节 工程项目勘察设计管理概述152

第二节 工程勘察设计单位的资质管理161

第三节 工程勘察管理167

第四节 工程设计管理171

复习思考题180

第一节 工程项目施工管理概述181

第七章　工程项目施工管理181

第二节 工程项目施工准备187

第三节 施工项目经理责任制192

第四节 流水施工原理195

第五节 施工组织设计概述213

第六节 施工现场管理222

第七节 施工现场安全管理228

复习题233

第八章 工程网络计划技术与进度管理234

第一节 工程项目进度管理概述234

第二节 双代号网络计划240

第三节 单代号网络计划257

第四节 双代号时标网络计划264

第五节 单代号搭接网络计划268

第六节 网络计划的优化274

第七节 工程项目进度计划实施中的监测与调整286

第八节 工程项目设计进度管理296

第九节 工程项目施工进度管理298

复习题304

第九章 工程项目费用管理306

第一节 工程项目费用组成306

第二节 建设单位的工程项目费用管理316

第三节 施工项目成本管理与控制336

第四节 费用与进度综合控制的挣值法354

复习思考题359

第十章　工程项目质量管理360

第一节 工程项目质量管理概述360

第二节 工程项目勘察设计质量管理371

第三节 工程项目施工质量管理377

第四节 工程项目质量事故处理389

第五节 工程项目质量控制的统计分析方法395

复习思考题404

第十一章 工程项目风险管理与信息管理405

第一节 风险的基本概念405

第二节 工程项目的风险407

第三节 工程保险411

第四节 工程项目信息管理概述414

第五节 工程项目管理信息系统416

第六节 计算机辅助工程项目管理419

复习思考题427

第十二章　工程项目竣工验收428

第一节 工程项目竣工验收428

第二节 工程项目竣工资料移交与归档管理437

第三节 工程验收报告与竣工验收备案制度445

第四节 项目生产准备与试运行阶段的管理447

复习思考题453

参考文献454