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第一篇 如何认识合同管理3

第一章 正确认识合同3

第一节 合同是交易模式的策划3

第二节 合同是管理企业的工具7

第三节 合同是企业的利润之舟10

第二章 正确认识合同管理13

第一节 合同管理是企业管理的重要组成部分13

第二节 全岗位进行合同管理14

第三节 全过程进行合同管理15

第四节 法务部门的合同管理职责20

第二篇 合同管理的基础工作25

第三章 经营模式策划和交易平台设计25

第一节 经营模式的策划25

第二节 交易平台的设计27

第四章 企业合同管理制度46

第五章 合同示范和格式合同46

第一节 合同示范46

第二节 格式合同56

第六章 法规制度培训63

第三篇 缔约过程的合同审查与管理63

第七章 购买合同的计划管理和模式举例63

第一节 经常性购买类合同的计划管理63

第二节 几种购买类合同的交易模式66

第八章 销售模式和促销方法88

第一节 传统产品销售模式介绍88

第二节 促销方法96

第九章 选择合同对方107

第一节 我国合同主体的范围和责任特点107

第二节 合同对方的资格能力112

第三节 合同对方的履约能力119

第四节 交易条件125

第五节 选择合同对方的方法126

第十章 企业对合同形式和条款的审查与管理133

第一节 合同形式及企业的管理133

第二节 合同必备条款和主要条款139

第三节 要约和承诺及企业的管理148

第四节 缔约过失和缔约侵害156

第十一章 合同签署过程的审查与管理158

第一节 关于合同文本的审查158

第二节 合同文本的签字或盖章166

第三节 授权和代理及企业的管理171

第四节 合同的成立和生效178

第四篇 履行过程的合同管理187

第十二章 企业对合同的补救及管理187

第一节 有关合同的通知及管理187

第二节 对合同的补充及管理191

第三节 协商变更合同及管理194

第四节 解除合同及管理199

第五节 通过诉讼、仲裁变更或撤销合同205

第六节 通过诉讼或仲裁确定合同无效209

第七节 合同的转让及管理211

第十三章 企业对合同利益的救济及管理219

第一节 以情理促请合同对方履行219

第二节 以让步换取合同对方的履行221

第三节 通过诉讼或仲裁判令对方履行224

第四节 以债务抵消方法救济企业的合同利益226

第五节 以代位权方法救济企业的合同利益228

第六节 以撤销权方法救济企业的合同利益230

第七节 以履行抗辩权救济企业的合同利益231

第十四章 部门之间的协作与监控是关键236

第一节 合同履行过程的特点236

第二节 履行阶段合同管理的重要性238

第三节 部门之间的协作与监控是关键240

第四节 履行好合同人是根本244

第五节 执行制度是履行好合同的保障249

第十五章 法务部门对合同履行过程的管理254

第一节 合同业务联席会议254

第二节 合同履行过程检查255