中小公司采购管理全解2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

中小公司采购管理全解PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一部分 采购管理规划2

第一章 采购管理范围2

第一节 了解采购2

要点1：采购管理基本职能2

要点2：采购的形式与内容2

要点3：采购的5R准则4

第二节 采购模式4

要点1：采购管理业务内容和模式4

要点2：采购管理控制要点5

第二章 采购制度与流程管理7

第一节 采购制度管理7

要点1：采购制度的类别7

要点2：采购制度设计8

要点3：采购制度修订9

第二节 采购流程管理9

要点1：采购流程的样式9

要点2：采购流程设计注意要点9

要点3：采购流程审批9

要点4：采购流程调整9

要点5整体采购作业流程10

附录：12

附录2-1办公用品采购管理制度12

附录2-2采购价格管理制度12

附录2-3采购进度及交期管理制度14

第三章 采购订单管理16

第一节 采购订单准备与签订16

要点1：请购的确认16

要点2：采购订单准备16

要点3：单次采购供应商的选择18

要点4：签订订单18

第二节 订单传递与跟催19

要点1：采购订单的传递19

要点2：采购跟催20

要点3：紧急订单处理21

附录：22

附录3-1采购需求说明书22

附录3-2采购申请单23

附录3-3请购单23

附录3-4采购订单23

附录3-5采购订单进展状态一览表24

第四章 采购合同管理25

第一节 采购合同制定与审批25

要点1：采购合同制定25

要点2：采购合同审批26

第二节 采购合同的执行26

要点1：采购合同签订26

要点2：采购合同督导28

要点3：采购合同变更28

要点4：采购合同的取消29

附录：30

附录4-1采购合同审批表30

附录4-2采购合同登记表31

附录4-3采购合同31

附录4-4物品配置清单32

第二部分 采购管理实务34

第五章 供应商管理34

第一节 供应商开发与考核34

要点1：供应商的开发34

要点2：供应商考核34

第二节 供应商日常管理36

要点1供应商沟通36

要点2：供应商扶持37

要点3：供应商激励39

要点4：供应商质量问题处理40

附录：41

附录5-1供应商调查表41

附录5-2现场考察记录表41

附录5-3供应商供货情况历史统计表42

附录5-4供应商交货状况一览表42

第六章 传统采购管理43

第一节 传统采购常见形式43

要点1：招标采购43

要点2：集中采购管理43

要点3：现货采购45

要点4：间接采购46

要点5：远期合同采购47

第二节 特殊采购形式48

要点1：一揽子采购48

要点2：联合采购49

附录：50

附录6-1中标通知书50

附录6-2采购计划表50

附录6-3采购数量计划表50

第七章 网络与绿色采购管理51

第一节 网络采购管理51

要点1：网上查询采购51

要点2：网上招标采购51

要点3：反向拍卖采购52

要点4：阿里巴巴采购54

要点5：网络采购风险控制方案制定54

第二节 绿色采购管理56

要点1：制定绿色采购标准56

要点2：绿色采购操作57

附录：58

附录7-1网上订货协议58

附录7-2网络采购退货单59

附录7-3网络采购记录表60

第八章 日常用品采购61

第一节 常规用品采购61

要点1：日常办公用品采购61

要点2：日杂百货用品采购61

要点3：办公家具采购62

要点4：财务用品采购63

要点5：会议用品采购64

第二节 特殊用品采购65

要点1：礼品采购65

要点2：捐赠用品采购65

要点3：工作服采购66

要点4：印刷用品采购67

第三节 办公设备与耗材采购67

要点1：办公设备采购67

要点2：办公耗材采购68

附录：69

附录8-1办公用品采购申请单69

附录8-2办公用品耗用统计表69

附录8-3会议用品明细表70

附录8-4捐赠记录表70

第三部分 采购管理控制72

第九章 采购交货控制72

第一节 采购交货基本控制72

要点1：采购交货管理基本流程72

要点2：收货准备72

要点3：采购物资验收73

要点4：验收结果处理74

要点5：采购换货75

要点6：国内采购退货与索赔76

要点7：国外采购退货与索赔76

要点8：采购交货期延误处理77

第二节 采购付款78

要点1：采购常规付款78

要点2：采购预付款79

要点3：采购发票的审核80

附录：82

附录9-1损失索赔通知书82

附录9-2预付款申请单82

附录9-3请款单82

附录9-4付款申请单83

附录9-5采购付款汇总表83

第十章 采购成本控制84

第一节 采购成本常规控制84

要点1：采购成本分析84

要点2：采购运营成本控制84

要点3：采购价格控制85

要点4：采购费用报销控制86

要点5：采购成本核算86

第二节 库存控制88

要点1：设定安全库存量88

要点2：设定请购点89

要点3：ABC分类采购控制89

要点4：运用双箱法来掌握最适订购点90

要点5：运用三架法掌控最适订购点91

附录：92

附录10-1采购成本汇总表92

附录10-2报价核算表93

附录10-3费用报销单94

附录10-4采购价格变动原因报告表94

第十一章 采购腐败预防95

第一节 采购腐败预防常规措施95

要点1：制定采购规范95

要点2：采购队伍组建96

要点3：采购人员培训97

要点4：采购人员考核98

第二节 采购人员监控与稽核99

要点1：采购人员监控99

要点2：采购人员暗箱操作预防99

要点3：采购日常活动控制100

要点4：采购人员稽核101

要点5：请购稽核101

要点6：订购稽核103

要点7：验收稽核103

附录：104

附录11-1采购员绩效考核表104

附录11-2采购员岗位绩效考核表（月度）105

附录11-3采购人员绩效比较表106

第四部分 仓储物流管理108

第十二章 仓储管理108

第一节 自有仓库管理108

要点1：仓库选址108

要点2：仓区设计108

要点3：货位设计110

要点4：货位编号110

要点5： 5S管理111

第二节 租用仓库管理112

要点1：仓库租赁112

要点2：租赁费用审核113

要点3：日常物资保管113

要点4：退租114

要点5：租赁问题处理115

附录：116

附录12-1物资分类目录表116

附录12-2货位卡116

附录12-3仓库租赁合同117

第十三章 物流运输118

第一节 物流运输形式118

要点1：供应商直接送货118

要点2：托运118

要点3：自提119

要点4：快递公司送货120

第二节 自有物流运输121

要点1：运输车辆管理121

要点2：车辆用油管理121

要点3司机日常管理123

要点4：司机违章事故处理123

要点5：特殊物资运输124

附录：126

附录13-1车辆行驶登记表126

附录13-2月份车辆用油统计表126

附录13-3油卡充值申请表127

附录13-4车辆维护保养登记表127