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一、深入探讨日本企业的成功之路1

绪论1

二、慎重鉴别中日企业文化的长短4

比较篇10

第一章 中日企业文化背景比较10

一、中日历史及文化背景比较10

二、中日社会制度背景比较22

第二章 中日企业文化外层结构比较29

一、中日企业文化的相同点29

二、中日企业组织体制与决策方式比较35

三、中日企业用人与分配制度比较49

四、中日企业管理方式比较69

一、中日企业文化的激励机制比较77

第三章 中日企业文化的内在机制比较77

二、中日企业文化的约束机制比较*86

三、中日企业职工劳动意识的比较90

第四章 中日企业文化的经营管理比较105

一、日本集团主义经营方式105

二、日本提倡人的经营思想113

第五章 中日企业文化市场运作比较127

一、中国市场运作概要127

二、日本市场运作概要134

第六章 中日企业经营管理策略个案分析141

一、从企业文化入手研究企业经营管理的意义141

二、上海新艺有色金属厂扭亏增盈评析145

三、五十铃公司的“企业文化”策略150

四、柯尼卡的经营理念153

启迪篇156

第七章 日本企业经营新趋势的启示156

一、日本企业的基本形态157

二、日本式企业权力与目标的新变迁159

三、日本式雇佣制度的新变化164

四、日本企业经营的新趋势167

第八章 日本企业诊断与弊病防范的启示171

一、日本企业诊断演进171

二、企业诊断的基本含义176

三、日本企业诊断的启示178

第九章 日本八佰伴破产的警示182

一、从八佰伴破产想到的182

二、日本八佰伴破产的警示185

三、从《我的经营之道》想到的188

第十章 中日质量管理比较的启示192

一、借鉴日本质量管理经验192

二、质量和服务是立业之本200

第十一章 中日企业文化范例的启示204

一、同仁堂企业文化耀民族之光204

二、丰田、石油公司、大和运输的名牌战略212

三、经济与文化一体化的时代大趋势218

第十二章 跨世纪的思考与探索224

一、日本文化及其与企业的适应能力224

二、日本企业管理特色形成的原因229

三、日本金融“大爆炸”的启示239

四、中国在跨世纪经济发展中心须解决的重要问题241