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第一章 绪论：站在资本视角看国企改革1

第一节 为什么国企改革至关重要1

第二节 为什么要从资本视角看国企改革19

第三节 本书关注的核心问题和探讨的思路22

方向篇33

方向篇概述：为什么国企要混改？33

第二章 从资本视角对国企改革的历史回顾37

第一节 从企业视角对国企改革历程的回顾39

第二节 从资本视角对国企改革历程的再认识56

第三节 从资本视角对国企改革经验的总结67

第三章 从资本层面切入对混改必要性的探讨72

第一节 从国有资本现状观察国资问题74

第二节 透过国资问题对国企问题的再认识85

第三节 从历史实践出发对改革切入方向的思考102

第四节 混合所有制改革是破解国资国企问题的必由之路128

第五节 支撑混合所有制改革的两项关键改革条件133

第四章 着眼国有经济总目标对混改设计思路的探讨140

第一节 集中原则：引入股权相对集中的战略投资者优先142

第二节 绑定原则：同步引入核心员工持股优先153

第三节 归核原则：打造专业化业务平台优先165

方向篇引申思考：民营资本和民营企业为什么要参与混改？176

路径篇189

路径篇概述：混改应该怎么改？189

第五章 混改筹划和业务准备阶段191

步骤一：筹划模式192

步骤二：筹划业务204

步骤三：筹划路径226

第六章 引资本阶段：引入战略投资者242

步骤四：选择投资者243

步骤五：设计股权结构259

步骤六：确定合理价格272

第七章 引资本阶段：引入核心员工持股282

步骤七：引入核心员工持股284

第八章 健体制和转机制阶段：混改深水区304

步骤八：健全治理体制306

步骤九：转换经营机制343

步骤十：对接资本市场371

路径篇引申思考：混改后的企业应具备哪些特征？384

案例篇387

案例篇概述：着眼企业层面，哪些是混改成功的共性要素？387

第九章 中粮肉食：央企专业化业务平台混改第一单390

第十章 深圳农产品公司：在28年持续改革中做大做优做强406

第十一章 中国巨石：企业家精神＋资本＋改革，铸造全球玻纤行业的“隐形冠军”421

案例篇引申思考：着眼资本层面，什么是改革成功的关键词？438

第十二章 展望：站在改革的时代交汇处，从1861年看2021年442

第一节 从“官督商办”谈起，看制约混改成功的关键因素443

第二节 混改，或将开启中国经济的下一个黄金十年457

附录460

附录一 1978—2013年国企改革的实践措施回顾460

附录二 混改三原则实证分析中回归模型概述476

附录三 混改十步法思路概述487

参考文献499

后记515