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第一部分：搜房大写为搜房7周年，我开博啦　3

北上，加盟搜房　4

转会，转出“轰动效应”　7

洗脚屋里敲定的“百城战略”　9

从“百城战略”到“百人计划”　12

搜房，需要什么样的人　15

为什么选择搜房　18

搜房的“数字文化”　21

营销，是一项伟大的工作　24

人生即营销　25

搜房速度与搜房效率　29

搜房的“三段论”　33

“邮件管理”：全国一盘棋　36

“分类管理”有乾坤　38

集中力量　干好一件事　40

铁打的平台　流水的兵　42

有缺点的能人和80分的人　44

“子弟兵”与“空降兵”　45

搜房“嫁”给了500强　47

“全球风投之父”首肯搜房　50

新浪VS肖勇：搜房的成功在于专注　52

足球VS网络VS地产-为深圳搜房足球赛而作　54

优胜劣汰　不破不立　56

情商　智商　胆商：一个都不能少　58

第二部分：网媒感悟“媒体搜房”扑面而来　63

“拜访为采访”　65

现场直播：中国房地产“现在进行时”　66

在场　出场　做主场　68

大道消息VS小道消息　70

搜房内容“五大件”　72

楼盘资讯　大厦之基　74

“打盘”VS“打人”　75

整合VS原创　77

博客，地产人的精神家园　79

管理者为什么博客　81

内容为本，全员发力　84

挑起“论战”推波助澜　86

做内容：流程VS规范　88

门户网站VS地产专业网站　90

地产传统媒体VS地产网媒　92

第三部分：营销体验三大战略　助飞搜房　99

广纳贤才　布阵中国　101

为什么能“决胜北京”103

代理制VS直销制　107

管理，从制度开始　109

“控制文化”：保证航向不偏离　111

开会，开出效益　112

为什么要汇报　114

选好总经理　115

发现“营销总监”　116

“金牌销售”是财富　118

团队啊，团队　120

搜房是平的：追求扁平化　123

培训使人强大　125

学习型组织与学习型人生　127

营销人员50问　129

客户在哪里　131

抓住大客户　133

开好客户分析会　135

“烧烤”会，烤出什么　138

让客户流动起来　139

“二八理论”VS“长尾理论”　141

人海战术VS精耕细作　143

每天见一个客户144

“签约运动”：赢在起跑线　146

加强客服：打仗就是打后勤　147

服务报告：续约之宝　149

网络营销　七剑出鞘　151

广告：一号产品“老”树新花　153

网上SP：广告的延伸　155

搜一搜你自己　157

向客户展示他的对手　159

案例库：让客户做选择题　160

博客营销　如何运作　162

深圳的“剑客现象”　164

一楼一策　166

准备好营销道具　167

到售楼处培训客户　169

盯住你的对手　170

专业主义与方法论的胜利172

第四部分：业务集群分拆，拆出增长点　177

二手房租房：搜房新引擎　178

家居：延伸的财富链　180

研究集团：中国研究经济的一面旗帜　182

第五部分：品牌推广敞开胸怀　合作八方　187

牵手传统媒体：互补的力量　189

地产会展　搜房之舞　191

事件营销　擦亮品牌　192

口碑传播：千万人的话语接力194

好房子，是搜搜搜&搜出来的　195

第六部分：公关活动媒体，就是公关公司　199

活动营销“10大关键流程”　201

做活动之“8项注意”　204

房媒活动营销“20大模式”　206

房媒活动“5大卖点”　214

房地产发展年会——思想也是生产力　216

“别墅节”——首个以产品命名的节日　217

“商业地产节”——将产业要素串起来　219

“学院派论坛”：“派系”擂台“山头”对话　220

“数字地产节”：谁能说清房地产？我能！222

香港地产周——海外推广第一站　224

山西联展——异地营销　天宽地阔　225

户型创新论坛——顺乎“新政”快速反应　227

网上房展——新经济“入侵”会展业　229

网络人气榜——地产“超女”PK台　231

后记　从“报战”到“网战”肖勇　233

附录1　搜房大事记　235

附录2　参考书目　239