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第一章 导论1

1.1研究背景与问题1

1.2研究意义6

1.3研究方法7

1.4内容安排8

第二章 文献回顾与评述11

2.1胜任力研究回顾11

2.1.1胜任力研究的发展11

2.1.2胜任力的定义13

2.1.3胜任力的研究方法19

2.2企业家和高管个体胜任力研究回顾24

2.3团队和高层管理团队胜任力研究回顾29

2.4企业生命周期研究回顾34

第三章 研究模型39

3.1企业发展阶段分析39

3.1.1创建期企业特点39

3.1.2成长期企业特点40

3.1.3转型期企业特点41

3.2高管团队胜任力的维度框架42

3.2.1团队战略制定能力44

3.2.2团队执行运营维度46

3.2.3学习创新维度48

3.2.4关系处理维度49

3.3研究构思50

3.3.1研究一：定性研究50

3.3.2研究二：定量研究之探索性分析50

3.3.3研究三：定量研究之验证性分析51

第四章 定性研究52

4.1定性研究设计52

4.1.1访谈提纲52

4.1.2访谈实施和样本情况53

4.2扎根理论分析59

4.2.1开放性编码59

4.2.2主轴性编码60

4.2.3选择性编码62

4.3高层管理团队胜任力编码系统64

4.4行为事件访谈分析71

4.4.1样本及信度71

4.4.2结果分析72

第五章 定量研究之探索性阶段77

5.1研究方法77

5.1.1问卷初稿与预测试77

5.1.2问卷发放78

5.1.3问卷填写高管的特征统计79

5.1.4样本企业的特征统计80

5.2问卷精炼82

5.2.1问卷初步精炼82

5.2.2因子负荷精炼86

5.3维度结构探索及信度、效度检验105

5.3.1创建期高管团队胜任力维度结构及信度、效度检验105

5.3.2成长期高管团队胜任力维度结构及信度、效度检验112

5.3.3转型期高管团队胜任力维度结构及信度、效度检验119

第六章 定量研究之验证性阶段126

6.1研究方法126

6.1.1问卷发放126

6.1.2样本企业特征统计126

6.1.3调查高管特征统计128

6.1.4企业绩效的测量129

6.1.5模型评估指标与数据的正态分布检验130

6.2创建期高管团队胜任力验证分析131

6.2.1创建期高管团队胜任力测量模型及信度、效度检验131

6.2.2创建期高管团队胜任力维度结构分析141

6.2.3创建期高管团队胜任力效能分析144

6.3成长期高管团队胜任力验证分析146

6.3.1成长期高管团队胜任力测量模型及信度、效度检验146

6.3.2成长期高管团队胜任力维度结构分析155

6.3.3成长期企业高管团队胜任力效能分析158

6.4转型期高管团队胜任力验证分析160

6.4.1转型期高管团队胜任力测量模型及信度、效度检验160

6.4.2转型期高管团队胜任力维度结构分析169

6.4.3转型期企业高管团队胜任力效能分析171

第七章 结论与讨论175

7.1研究结论175

7.2创新点和贡献177

7.2.1创新点177

7.2.2理论意义178

7.2.3实践价值178

7.3研究局限和未来展望179

7.3.1研究局限179

7.3.2未来的进一步研究181

参考文献182

附录202

附录一：预测试中的t检验结果202

附录二：同源误差检验210

附录三：“企业高管团队胜任力”调查问卷218

附录四：表索引226

附录五：图索引228