管理的钢盔 美国大兵作战手册在管理中的运用2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

管理的钢盔 美国大兵作战手册在管理中的运用PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

目录CONTENTS创新：生存的理由——不创新，就灭亡1

活着就有希望——有时候撤退也是进步10

最终的竞争是成本的竞争——控制成本与费用无止境17

有效的方法就是好方法——结果胜于方法26

企业不是超人——专业化也许是你最明智的选择34

不要让“合伙制”成为“失败制”——开除外行且固执的合伙人42

谨慎选择并购对象——失败于并购对象比失败于竞争对手的可能性还大51

成功其实很简单——保持顾客的忠诚度61

小心，小心，再小心——不要过分相信自己的实力70

防守的方法要不拘一格——进攻是最好的防御78

危机无时不在，无处不有——居安要思危86

危机处理应及时——速战速决95

别出心裁的竞争——不要和竞争对手硬碰硬105

恶性竞争要避免——从竞争走向竞和是经济全球化的选择113

低调行事——所谓低调行事并不是说什么努力都不做，而是等待做好了再说121

审时度势，捕捉时机——没有条件，要学会创造条件130

要学会小题大做——简单的事总是难做到137

以退为进，寻找出路——管理必须做到有板有眼，有进有退143

任何的疏忽和不负责任都会受到惩罚——世界上从来就没有万无一失的事149

不可轻视现金流——要想取得最后的胜利，必须有充足的现金流157

要不断完善资源建设——资源的有效配置，关键在于合不合理163

掌控不可预测的事件——研究竞争对手的战略，采取不同的竞争策略来应对171

快速行动——出手要快，在对方还来不及下手之前，迅速解决180

猴子也可以骚扰大象——要看清竞争对手的真实意图189

竞争并不总是坏事——竞争对手的进攻有时会帮你的忙197