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第1章 绪论1

1.1 研究背景及研究意义1

1.1.1 研究背景1

1.1.2 研究意义2

1.2 国内外研究现状综述3

1.2.1 旧装备回收环节研究现状3

1.2.2 消费者感知质量及认可度研究现状6

1.2.3 再制造商的声誉研究现状8

1.2.4 有关再制造产品定价问题9

1.2.5 行业规范和支持11

1.2.6 文献述评13

1.3 研究目的和研究内容14

1.3.1 研究目的14

1.3.2 研究内容14

1.4 研究方法与逻辑结构15

1.4.1 研究方法15

1.4.2 逻辑结构16

第2章 我国机床再制造业发展现状17

2.1 基础定义17

2.1.1 相关定义17

2.1.2 其他相关概念18

2.1.3 再制造19

2.1.4 机床再制造20

2.2 我国机床再制造业发展基本情况22

2.2.1 机床再制造产业发展现状22

2.2.2 机床再制造产业物流管理现状22

2.2.3 行业协会推进机床再制造产业的发展23

2.2.4 政策促进机床再制造业的发展25

2.3 再制造企业类型27

2.3.1 主要再制造企业类型27

2.3.2 主要业务类型29

2.4 存在的问题31

第3章 国内机床再制造实践34

3.1 重庆第二机床有限责任公司34

3.1.1 企业基本情况34

3.1.2 旧机床回收环节35

3.1.3 旧机床传统改造或再制造环节35

3.1.4 旧机床的传统改造或再制造后的服务36

3.1.5 再制造技术的开发、应用及发展36

3.2 武汉华中自控技术发展有限公司的实践37

3.2.1 旧机床的回收37

3.2.2 旧机床的传统改造或再制造38

3.2.3 旧机床的传统改造或再制造后的服务38

3.2.4 再制造技术的开发、应用及发展39

3.3 武汉重型机床集团有限公司再制造公司的实践39

3.3.1 旧机床的回收40

3.3.2 旧机床的传统改造或再制造40

3.3.3 旧机床的传统改造或再制造后的服务41

3.3.4 再制造技术的开发、应用及发展41

3.4 重庆市浙西机床有限公司42

3.4.1 回收环节42

3.4.2 传统改造或再制造环节43

3.4.3 旧机床的传统改造后的服务43

3.5 河北文昌某机床改造企业44

3.5.1 回收环节44

3.5.2 传统改造或再制造环节45

3.5.3 旧机床的传统改造后的服务45

3.6 重庆刚熊机械公司45

3.6.1 旧机床的购买46

3.6.2 旧机床的处理46

3.7 重庆旭升车辆配件有限公司46

3.7.1 旧机床的购买47

3.7.2 旧机床的处理47

3.8 本章小结47

3.8.1 回收环节47

3.8.2 传统改造或再制造环节48

3.8.3 售后服务48

3.8.4 再制造技术的开发、应用及发展48

3.8.5 再制造机床的用户49

第4章 国外再制造业发展50

4.1 全球主要国家和地区机床的产销量50

4.2 主要国家再制造业发展情况53

4.2.1 美国53

4.2.2 英国56

4.2.3 日本59

4.2.4 新加坡59

4.3 国外主要的再制造业务网络60

4.4 国外有关再制造的法律62

4.4.1 法律对商业模式的影响62

4.4.2 再制造相关法律63

4.5 国外的再制造认证体系建设64

4.6 再制造发展的障碍66

4.7 本章小结69

第5章 再制造机床交易稳定性差的关键因素分析70

5.1 模型假设70

5.2 再制造机床交易稳定性差的关键因素分析72

5.2.1 问卷试测72

5.2.2 样本的选取73

5.2.3 研究工具74

5.2.4 数据处理74

5.3 题项的筛选与分析74

5.3.1 项目分析74

5.3.2 探索性因素分析75

5.3.3 信度检验77

5.3.4 效度检验78

5.4 研究结果与分析81

5.4.1 再制造机床交易稳定性的影响因素的总体特征81

5.4.2 不同性质的企业在再制造机床交易稳定性影响因素上的差异分析83

5.5 售后服务的困境85

5.6 管理上的困境85

5.7 本章小结86

第6章 经销商从事再制造时的再制造技术转移策略研究87

6.1 问题说明及假设条件89

6.1.1 问题说明89

6.1.2 参数假设90

6.2 三阶段的动态博弈模型91

6.2.1 经销商的最优反应93

6.2.2 OEM的最优反应95

6.2.3 经销商的最优决策98

6.3 管理启示98

6.4 数值分析99

6.5 本章小结101

第7章 再制造模式与再制造技术转移的影响机理分析102

7.1 问题描述和条件假设103

7.2 动态博弈模型104

7.2.1 消费者的效用104

7.2.2 回购再制造模式105

7.2.3 委托再制造模式107

7.2.4 两种再制造模式的比较分析109

7.3 算例分析113

7.4 本章小结116

第8章 再制造售后服务合作模式与技术转移的影响机理分析117

8.1 模型假设119

8.2 制造商与再制造商的合作模式分析120

8.2.1 售后服务双渠道模式120

8.2.2 售后服务单一渠道模式123

8.2.3 垂直一体化的售后服务模式125

8.3 管理启示127

8.4 算例分析128

8.5 本章小结130

第9章 基于动态博弈的闭环供应链再制造技术转移策略研究132

9.1 问题描述与模型假设134

9.1.1 问题描述134

9.1.2 模型假设134

9.2 不考虑政府政策和消费者认知的动态博弈模型135

9.2.1 消费者的效用135

9.2.2 再制造商的利润函数136

9.2.3 制造商的利润函数137

9.3 政府政策和消费者技术进步识别对技术转移比例影响145

9.3.1 数学模型145

9.3.2 算例分析147

9.4 本章小结149

第10章 规模不经济性对再制造技术开发和转移的影响151

10.1 模型假设153

10.2 原始设备制造商从事废旧零部件的再制造153

10.2.1 从事再制造，不开发再制造技术154

10.2.2 从事再制造，开发再制造技术155

10.3 原始设备制造商只从事技术开发和转让156

10.3.1 按照技术转移比例收费（BT model）156

10.3.2 按照生产量收技术许可费（BQ model）158

10.4 比较分析159

10.5 算例分析161

10.5.1 规模不经济性对双方的利润、技术开发和转移比例、再制造市场需求的影响161

10.5.2 BT模式下的许可费对双方的利润、技术开发和转移比例、再制造市场需求的影响163

10.5.3 再制造成本对双方的利润、技术开发和转移比例、再制造市场需求的影响165

10.6 本章小结167

第11章 机床再制造产业化技术转移实现路径分析168

11.1 两种模式的供应链流程分析170

11.1.1 回购再制造模式170

11.1.2 委托再制造模式172

11.2 供应链的响应能力分析173

11.2.1 回购再制造模式173

11.2.2 委托再制造模式174

11.3 两种模式的战略分析175

11.4 技术转移的实现路径分析176

11.4.1 构建三位一体的服务架构176

11.4.2 构建立体技术转让和服务立体联盟177

11.5 政策建议178

11.6 本章小结179

第12章 提升再制造装备产业化发展的政策建议180

12.1 国外推进机床再制造产业发展的做法与经验180

12.2 提升再制造装备产业化发展的政策建议182

12.2.1 大力扶持行业协会的发展，实现行业自律182

12.2.2 消费者认知的提高184

12.2.3 重视人才培养，提高创新研发能力186

12.2.4 再制造价值链的构建和规范187

12.2.5 财税政策支持189

第13章 结论与展望192

13.1 研究结论192

13.2 研究展望193

附录：调查问卷194

参考文献196

后记213