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目录1

第一篇　劳动工资管理1

第一章　劳动工资管理概述1

1-1　劳动工资管理的对象、任务和内容1

1-2　劳动工资管理的地位和作用4

1-3　努力做好劳动工资工作6

第二章　劳动生产率11

2-1　劳动生产率的概念及意义11

2-2　影响劳动生产率的因素16

2-3　提高劳动生产率的途径20

第三章　劳动工资计划23

3-1　劳动工资计划的意义和作用23

3-2　劳动工资计划的指标体系25

3-3　劳动工资计划的编制原则、程序及内容27

3-4　做好劳动工资计划的管理工作43

第四章　管理体制、劳动组织与劳动定员46

4-1　管理体制46

4-2　施工过程的组织54

4-3　劳动过程的组织59

4-4　优化劳动组合68

4-5　编制定员73

第五章　劳动力管理80

5-1　施工企业用工制度改革80

5-2　劳动力招收、调配85

5-3　多渠道安置富余人员91

5-4　加强劳动纪律，严格奖惩制度94

5-5　劳动争议的仲裁100

第六章　劳动定额管理107

6-1　劳动定额概述107

6-2　劳动定额管理机构和任务114

6-3　劳动定额的制定和修订120

6-4　工时消耗分类及定额时间的计算132

6-5　劳动定额与网络技术137

6-6　劳动定额与工程承包144

第七章　工资管理154

7-1　按劳分配的概念和原则154

7-2　工资水平160

7-3　工资制度和工资形式168

7-4　百元产值工资含量包干180

7-5　工资基金管理185

7-6　工资制度改革188

第八章　职工劳动保险与统筹200

8-1　劳动保险的概述200

8-2　劳动保险待遇的主要内容207

8-3　职工个人福利214

8-4　保险基金统筹216

8-5　坚持保险福利制度的改革225

第九章　劳动工资统计233

9-1　职工人数统计233

9-2　生产工人劳动时间统计244

9-3　劳动生产率统计248

9-4　工资和劳保福利费用统计256

9-5　劳动工资统计分析261

第十章　劳动工资管理的基础工作275

10-1　基础工作的内容275

10-2　基础工作的特点及其作用281

10-3　基础工作的标准化284

第二篇　企业人事管理292

第十一章　企业人事管理概述292

11-1　企业人事管理及其产生与发展292

11-2　企业人事管理的地位和作用296

11-3　企业人事管理的基本任务和内容299

11-4　企业人事管理的基本原则303

11-5　企业人事管理的基本方法305

第十二章　企业人事管理和行为科学的理论308

12-1　行为科学的概念和意义308

12-2　行为科学的几个主要理论310

12-3　人事管理与心理学319

第十三章　企业的领导班子建设321

13-1　企业的班子建设必须坚持干部的“四化”方针321

13-2　企业领导班子的素质标准322

13-3　优化企业班子的群体结构327

第十四章　企业后备干部队伍建设332

14-1　后备干部队伍建设的必要性332

14-2　后备干部的选拔334

14-3　后备干部的培养337

15-1　专业技术干部管理的基本特点340

15-2　专业技术职务聘任制345

第十六章　职位分析及岗位规范352

16-1　职位分析352

16-2　岗位规范358

第十七章　干部的选拔和任用363

17-1　选拔任用干部的原则363

17-2　选拔任用干部的方式和程序366

第十八章　干部考核373

18-1　考核的意义和概念373

18-2　考核的内容374

18-3　考核的方法和程序376

18-4　考核误差的原因及纠正方法383

第十九章　人才开发与交流386

19-1　企业人才开发386

19-2　企业人才预测和规划391

19-3　人才交流398

第二十章　施工企业人事制度的改革404

20-1　施工企业干部队伍的概况404

20-2　施工企业人事制度改革的必要性405

20-3　施工企业人事制度改革的原则406

20-4　施工企业人事制度改革的内容408

20-5　施工企业人事制度改革的长期性415

第二十一章　人事管理部门的自身建设416

21-1　人事管理部门的思想建设416

21-2　人事管理部门的组织建设420

21-3　人事管理部门的业务建设423

第三篇　职工教育管理426

第二十二章　职工教育管理概述426

22-1　职工教育概况426

22-2　职工教育的作用429

22-3　职工教育的指导方针和任务432

22-4　企业职工教育的分类及办学形式434

第二十三章　职工教育管理438

23-1　职工教育管理的基础知识438

23-2　职工教育的计划管理442

23-3　职工教育的学校管理447

23-4　职工教育的教学管理452

23-5　职工教育的成本管理457

23-6　职工教育的组织管理460

第二十四章　岗位培训464

24-1　岗位培训的有关概念464

24-2　实行岗位培训的意义467

24-3　岗位培训同其他培训的关系469

24-4　岗位培训重在能力的培养和训练472

24-5　岗位培训的实施与管理476

第十五章　专业技术干部管理840