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目录第一章　火眼金睛：找到你要栽培的好员工1．最大的资本是人才　2

顶级栽培方案：全方位观察识别人才的高招4

教员工秀出自己：企业选择优秀人才的条件　6

2．不拘一格降人才　10

顶级栽培方案：为招聘的员工提供明确的岗位需求　12

教员工秀出自己：了解自己希望从事的行业　13

3．以发展的眼光看人才14

顶级栽培方案：了解所拥有的和所需要的员工　18

教员工秀出自己：成为公司要找的人19

4．识才不可以貌取人　21

顶级栽培方案：善待落选的求职者23

教员工秀出自己：求职简历被拒仍有机会24

5．不以己好识人才26

顶级栽培方案：怎样分析应聘者的简历29

教员工秀出自己：对目标公司进行调查30

6．招聘费些劲，管理就容易31

顶级栽培方案：求职者面试后的资料分析34

教员工秀出自己：面试官最不能容忍的几种简历35

第二章　高瞻远瞩：栽培员工要先规划蓝图7．帮助员工设定职业生涯　40

顶级栽培方案：人力资源部门在职业生涯规划中的重要作用43

教员工秀出自己：设定职业生涯规划的步骤　44

8．让每个员工看到自身的潜力　46

顶级栽培方案：使员工在企业发展远景中看到希望　48

教员工秀出自己：确定适合自己的工作的关键50

9．鼓励员工进行自我业绩评估　52

顶级栽培方案：实施绩效评估“五项注意”　54

教员工秀出自己：注重工作效率和工作业绩　58

10．用企业精神激励员工　59

顶级栽培方案：保持健康的企业文化　62

教员工秀出自己：把“我能为公司做什么”当作座右铭　63

第三章　金针度人：用培训为企业未来栽培精英11．给人才一片成长的沃土66

顶级栽培方案：培训人才的原则　68

教员工秀出自己：专业与职业不对口怎么办　69

12．打造人才培育的摇篮　70

顶级栽培方案：实现员工自己改变自己73

教员工秀出自己：自我培训的方法　74

13．把育人当成塑造人76

顶级栽培方案：培训人才的主要步骤　79

教员工秀出自己：把自己培训成本领域的专家80

14．培育人才，非一日之工　82

顶级栽培方案：发挥企业培训的最大功能84

教员工秀出自己：让自己变得不可缺少85

15．培训的目的在于使员工适应变化87

顶级栽培方案：组织内部哪几种人需要受训90

教员工秀出自己：知道自己什么时候应该“充电”91

16．工作本身是最好的培训方式92

顶级栽培方案：培训不可偏离环境和工作需要95

教员工秀出自己：做好“充电”前的准备　97

第四章　因才适用：最好的栽培是为人才找准位置17．人尽其才，各得其所　100

顶级栽培方案：领导者如何正确授权　102

教员工秀出自己：培养自己做大事的素养104

18．知人善任，天生人才必有用106

顶级栽培方案：将恰当的工作分配给恰当的人108

教员工秀出自己：准确完整地领会领导意图110

19．兼容并包，长短相协　111

顶级栽培方案：该放手时就放手　113

教员工秀出自己：把敬重自己的工作当成习惯114

20．用人亦要合理搭配115

顶级栽培方案：小心一人多职的陷阱　116

教员工秀出自己：欣赏他人，善于合作117

21．在调位中使人才找到满意的岗位118

顶级栽培方案：用好职场上的“80后”　121

教员工秀出自己：职场新人怎么成为“赢家”122

第五章　相得益彰：创设栽培员工的最佳工作环境22．给员工一个创造的舞台126

顶级栽培方案：让员工领略成功带来的喜悦127

教员工秀出自己：创造性地完成工作任务130

23．把成就感留给员工131

顶级栽培方案：着力培养员工的成就感133

教员工秀出自己：注意在工作中保护自我形象135

24．提供个人发展空间136

顶级栽培方案：为员工设立高期望值　139

教员工秀出自己：自己设计和创建未来　140

25．给下属一个施展才干的合适“台阶”141

顶级栽培方案：授权要讲究策略和原则145

教员工秀出自己：大胆露出你的“亮点”来147

第六章　物质奖励：栽培员工要舍得花本钱26．千方百计调动员工的积极性150

顶级栽培方案：管理者如何奖赏员工　152

教员工秀出自己：待遇不是最重要的154

27．报酬与员工的个人价值对等156

顶级栽培方案：激励员工需要恰当处理的问题　158

教员工秀出自己：提醒老板给你加薪的办法　159

28．与员工共同分享公司的利润161

顶级栽培方案：奖励员工的准则　163

教员工秀出自己：不可急于邀功领赏164

第七章　惩戒必备：好种子也要压压苗29．“无情”胜似有情　166

顶级栽培方案：谨慎施用发脾气　168

教员工秀出自己：诚恳接受批评和训斥　171

30．坦率地斥骂表现不佳的员工173

顶级栽培方案：切忌当众责骂高层管理人员175

教员工秀出自己：不要为自己寻找借口　177

31．要“打”得好，“骂”得妙178

顶级栽培方案：批评下属应采取的手段181

教员工秀出自己：犯了错误要勇于诚实面对　182

32．市场如战场，不能感情用事184

顶级栽培方案：向员工施加压力要适度186

教员工秀出自己：学会控制不良情绪187

33．惩罚是一种教育而非统治　188

顶级栽培方案：批评部属应把握的要领190

教员工秀出自己：掌握服从上司的艺术　192

第八章　以情相动：栽培员工不可缺少关爱34．重视和尊重员工的意愿196

顶级栽培方案：用心倾听下属的意见　198

教员工秀出自己：提高语言表达能力200

35．犯了错误的员工更需要鼓励202

顶级栽培方案：正确对待员工的失误　204

教员工秀出自己：不要害怕工作中出现失误　206

36．关注员工的身心健康　209

顶级栽培方案：用“感情管理”激发员工的热情　211

教员工秀出自己：培养和优化良好的性格213

37．让员工在赞美声中感受激励216

顶级栽培方案：多从正面的角度观察他人　218

教员工秀出自己：主动去做别人不愿做的“苦差事”219

38．构建和谐的企业氛围　221

顶级栽培方案：创造充满生机的健康环境　223

教员工秀出自己：保持高度的工作热忱　227

39．让微笑融入工作始终　230

顶级栽培方案：在企业内部实施微笑管理232

教员工秀出自己：努力成为企业需要的最佳员工　233