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总序1

引言1

绪论4

上编 天一影片公司经营史24

第一章 天一影片公司的诞生期（1925～1926年）24

第一节 时代背景：天一影片公司诞生始末24

第二节 经营管理：家族制企业管理下的“多、快、省”策略32

第三节 宣传策略：保守传统的明星体制38

第四节 制片策略：政治、言情、武侠嫁接旧伦理道德42

第五节 横向比较：模仿中求创新——“天一”与“明星”57

第二章 天一影片公司的开拓期（1926～1930年）69

第一节 时代背景：中国商业电影之发轫69

第二节 经营管理：“天一”人才策略之得失74

第三节 制片策略（一）：风格成型——古装稗史片82

第四节 制片策略（二）：娱乐为先——武侠类型片91

第五节 横向比较：竞争中求生存——“六合”围剿中绝处逢生96

第三章 天一影片公司的转折期（1930～1934年）110

第一节 时代背景：中国商业电影之转型110

第二节 经营管理：以技术促商机——试制有声片115

第三节 宣传策略：“天一”与媒体争夺战124

第四节 制片策略（一）：都市言情片130

第五节 制片策略（二）：左翼类型片138

第六节 横向比较：商业为先抑或政治为先——“天一”与“联华”150

第四章 天一影片公司后期（1934～1937年）157

第一节 时代背景：“上海—广州—香港—南洋”市场轴线的确立157

第二节 经营管理：进退之间的“天一”港厂与沪厂161

第三节 制片策略（一）：戏曲有声片：以《白金龙》为例168

第四节 制片策略（二）：都市喜剧片：以“王先生”系列电影为例177

第五节 横向比较：几家欢喜几家愁——各大电影公司沉浮录188

第六节1937年之后：从“天一”到“邵氏”194

下编 天一影片公司专题性研究213

第五章 文化：俗文化攀附资本原则213

第一节“无文化”的人们——“天一”电影受众分析213

第二节 文化的选择——通俗与粗俗的混战221

第三节 题材——俗文化的尺度与位置226

第六章 地域：类型差异与地域文化236

第一节 上海：兼收并蓄的半殖民地都市图景236

第二节 广州：“土”“洋”杂陈，兼而不容242

第三节 香港、南洋：远离政治，娱乐至上245

第七章 政治与商业投机：社会变革中的“天一”252

第一节 投机——资本原则下的商业逻辑252

第二节 政治趋避——“左”与“右”之间的摇摆257

第三节 商业谋略——在制度边缘行走263

第八章 电影本体：“天一”制片与电影本体研究269

第一节“天一”与影戏观269

第二节“天一”与类型电影研究279

第三节“天一”与电影技术变革294

结语303

第一节 商业成就：复杂历史背景下的资本实践303

第二节 文化旨趣：传统伦理和现代意识的两难困境307

附录：天一影片公司片名目录313

后记320