图书介绍
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- 黄宪仁编著 著
- 出版社: 厦门:厦门大学出版社
- ISBN:7561520425
- 出版时间:2003
- 标注页数:284页
- 文件大小:14MB
- 文件页数:294页
- 主题词:企业管理(学科: 销售管理) 企业管理 销售管理
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图书目录
第一篇 行销经营策略篇1
一 企业的成长策略3
二 找出企业成功的关键因素12
三 企业的行销诊断20
四 营销组织的诊断25
五 产品差别化与市场区隔化34
六 市场定位成功,创造企业利润41
七 低价策略创造庞大市场54
一 成功市场规范59
第二篇 行销运作实务篇59
(一)金牌新产品成功秘诀61
(二)有效进行产品企划工作66
(三)如何获取竞争对手情报71
二 高效促销手法76
(一)促销活动的成功法则76
(二)“以旧换新”成功促销案例83
(三)大力促销,再加上严打假货89
(四)“赠品促销”的13个成功法则98
三 实用行销技巧101
(一)为什么商品会畅销101
(二)产品试用的魅力106
(三)付现折扣的魅力112
(四)善加利用邮购,带来意外之喜118
(五)快速提升业务的标准推销话术121
(六)展览行销的技巧132
三 客户管理147
(一)巩固老客户147
(二)化客户抱怨为企业财富156
第三篇 行销部门管理篇163
一 要重视“年度经营计划”165
二 训练很贵,不训练更贵176
三 营销费用比率偏高178
四 用销售交叉分析来改善绩效181
五 改善业务部门的工作状况190
六 企业决战的关键——电脑化198
第四篇 经营管理篇205
一 账面有利润,最后却倒闭207
二 举债经营发挥财务杠杆效益217
三 经营的法宝——营销部门的利润中心制度226
四 消化堆积如山的库存品237
五 降低库存压力247
六 提高员工生产力258
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