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第一章 工业企业与管理1

第一节 工业企业1

第二节 企业管理的性质与内容11

第三节 现代管理理论的产生与发展18

第四节 中国的管理理论与管理实践29

第五节 中国现代管理思想发展的新趋势40

第二章 企业外部经济技术环境分析48

第一节 改革开放与国际竞争48

第二节 我国社会主义市场经济的特点51

第三节 企业市场环境分析56

第四节 企业经济环境评估69

第三章 产品需求分析74

第一节 需求研究与市场分类74

第二节 科技进步与市场需求83

第三节 消费趋势洞悉与市场机会评价90

第四节 目标市场与产品寿命周期94

第四章 新产品开发101

第一节 新产品开发的程序与质量职能活动101

第二节 企业开发新产品的策略111

第三节 产品创新的思维与技法121

第四节 技术成果向新产品的转化132

第五章 工程项目管理与论证139

第一节 工程项目管理概述139

第二节 工程项目的技术经济分析148

第三节 工程项目的可行性研究165

第四节 技术改造项目的论证171

第六章 产品投产前的技术准备176

第一节 产品的设计准备176

第二节 产品的生产工艺准备182

第三节 设备的选择与管理189

第四节 产品技术物资准备的配套195

第五节 新老产品交替转换的方式203

第七章 产品投产前的组织工作209

第一节 产品劳动定额的制定209

第二节 产品生产方式的选择228

第三节 产品生产计划方法与网络计划技术235

第四节 劳动保护与安全技术244

第八章 产品制造过程的质量管理256

第一节 产品制造过程的质量控制活动256

第二节 工序质量分析261

第三节 工序质量控制272

第四节 工序质量改进282

第九章 产品生产中的成本控制294

第一节 产品设计、制造与成本294

第二节 降低产品成本的意义与途径298

第三节 目标成本与成本控制301

第一节 产品上市与销售策略308

第十章 产品上市与销售管理308

第二节 产品售后的信息反馈及分析320

第三节 售后服务与产品的再开发325

第四节 强化竞争意识与突出产品特色331

第十一章 产品功能成本优化方法——价值工程336

第一节 价值工程概述336

第二节 价值工程工作对象的选择340

第三节 产品功能分析347

第四节 产品改进的方案创造与评价359

第十二章 工程技术工作中的法制364

第一节 经济法的基本理论364

第二节 经济合同法368

第三节 工业产品质量责任法381

第四节 专利法391

第五节 环境保护法405