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第1章 绪论1

1.1 研究背景与意义1

1.1.1 研究背景1

1.1.2 研究意义2

1.2 国内外相关研究文献述评2

1.2.1 非营利组织的定义2

1.2.2 非营利组织的基本属性11

1.2.3 非营利组织的活动领域14

1.2.4 非营利组织的基本功能16

1.2.5 非营利组织的分类22

1.3 研究思路与主要内容25

1.3.1 研究的主要思路25

1.3.2 研究采用的主要方法26

1.3.3 研究的主要内容27

第2章 非营利组织发展与管理问题的基础理论研究29

2.1 非营利组织发展的相关基础理论研究29

2.1.1 非营利组织发展阶段理论29

2.1.2 组织理论30

2.1.3 自愿行为与志愿组织理论31

2.1.4 非营利组织与政府关系33

2.1.5 公共部门理论34

2.1.6 市场失灵理论36

2.1.7 政府失灵理论36

2.1.8 契约失灵理论38

2.1.9 志愿失灵理论39

2.2 非营利组织管理的相关基础理论研究41

2.2.1 自治组织理论41

2.2.2 治理与参与式发展理论43

2.2.3 委托代理理论43

2.2.4 问责理论44

2.2.5 利益相关者理论47

2.2.6 人力资本理论48

第3章 宁夏非营利组织发展的背景、现状及问题55

3.1 宁夏非营利组织发展的现实背景55

3.1.1 国际背景55

3.1.2 国内背景57

3.2 宁夏非营利组织发展的现状71

3.2.1 社会团体71

3.2.2 民办非企业单位77

3.2.3 基金会80

3.3 宁夏非营利组织发展中存在的问题85

3.3.1 组织能力问题分析85

3.3.2 制度因素分析93

第4章 宁夏非营利组织发展的动力机制与制度选择99

4.1 宁夏非营利组织发展的动力机制分析99

4.1.1 宁夏非营利组织发展的动力机制模型建构99

4.1.2 宁夏非营利组织发展的制度动因分析100

4.1.3 宁夏非营利组织发展的资源动因分析105

4.2 宁夏非营利组织发展的制度选择108

4.2.1 法律法规层面的制度选择108

4.2.2 内部治理层面的制度选择115

第5章 宁夏扶贫与环境改造中心个案研究121

5.1 宁夏扶贫与环境改造中心产生的背景与发展121

5.1.1 探索成立阶段——草根之路121

5.1.2 成长定型阶段——国际性合作项目的推动122

5.1.3 创新发展阶段——小额信贷模式的“盐池实验”122

5.2 宁夏扶贫与环境改造中心的治理机制123

5.2.1 组织章程123

5.2.2 理事会制度与决策机制124

5.3 宁夏扶贫与环境改造中心的项目运作125

5.3.1 业务范围及工作方式125

5.3.2 开展的主要项目126

第6章 阿拉善SEE生态协会个案研究149

6.1 阿拉善SEE生态协会产生的背景与发展149

6.1.1 SEE的缘起149

6.1.2 SEE的发展150

6.2 阿拉善SEE生态协会的治理机制152

6.2.1 组织章程152

6.2.2 理事会制度与决策机制154

6.3 阿拉善SEE生态协会的项目运作159

6.3.1 业务范围及工作方式159

6.3.2 开展的主要项目159

6.3.3 经验与评价162

6.4 SEE的“企业家精神”分析163

6.4.1 阿拉善生态保护的问题和背景163

6.4.2 SEE的公益运作模式167

6.4.3 SEE公益运作模式中的“企业家精神”分析169

6.5 SEE的战略分析172

6.5.1 SEE优劣势比较分析172

6.5.2 SEE战略环境分析173

6.5.3 SEE发展战略178

第7章 银川市正茂社区社会组织联合会个案研究207

7.1 正茂社区社会组织联合会产生的背景与发展207

7.1.1 产生的背景207

7.1.2 发展208

7.2 正茂社区社会组织联合会的治理机制213

7.2.1 宗旨和组织目标213

7.2.2 理事会制度与决策机制214

7.3 契约合作：地方政府公共服务购买的选择与实践218

7.3.1 独立非竞争性的契约合作——地方政府公共服务购买的选择218

7.3.2 独立非竞争性的契约合作——地方政府公共服务购买的实践219

7.3.3 独立非竞争性的契约合作——地方政府公共服务购买的启示与思考223

第8章 国际性非营利组织在宁夏的发展与实践237

8.1 爱德基金会宁夏盐池沙地治理与社区综合发展项目237

8.1.1 项目背景238

8.1.2 项目内容238

8.1.3 项目效果239

8.2 巴迪基金会PAR人力资源培训与开发项目242

8.2.1 PAR人力资源培训与开发的概念与基本假设243

8.2.2 PAR在巴迪基金会宁夏项目中的应用244

8.2.3 巴迪基金会PAR人力资源培训与开发启示246

8.3 国际志愿者在宁夏的实践246

8.3.1 法国志愿者——Blandine Pons247

8.3.2 美国志愿者——Sarah248

第9章 结束250

9.1 主要贡献250

9.2 有待进一步研究的问题250

9.3 展望宁夏未来的公民社会251

参考文献253

图目录257

表目录259

附录261

后记 永远的香山281