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引言1

第一章 理性与理性主体6

第一节 理性6

一、管理中“理性”问题研究的意义6

二、理性及其吊诡9

第二节 管理主体的理性困境25

一、管理主体的两面性25

二、合法性的困境31

三、管理者行动自由的制度限制36

本章小结40

第二章 战略管理理性43

第一节 对战略管理理性的现代的批判观点43

一、战略管理的理论问题43

二、非正统派观点对理性模型的批判与挑战46

第二节 对战略管理理性的后现代挑战66

一、战略作为话语67

二、战略的系谱分析和话语分析与战略过程方法的不同71

三、对波特模型对象化模式的话语分析75

四、对公司战略话语的系谱分析78

第三节 《孙子兵法》与战略理性83

一、《孙子兵法》与战略管理比较研究应跳出战略理性的圈子83

二、与战略理性相区别的《孙子兵法》的特殊性85

本章小结90

第三章 组织与人体理性93

第一节 管理学人性假设、激励理论的缺憾及对我国国企改革的启示93

一、人性假设、激励理论与西方社会组织、文化历史条件93

二、中国社会组织、文化历史条件98

三、有关国企改革101

第二节 官僚制及其他106

一、官僚制与理性106

二、官僚制与西方文明110

三、官僚制与私有经济的雇佣政策110

四、官僚制与自我同一性112

五、官僚制与创新115

六、官僚制的组织理性与企业伦理116

七、官僚制与后现代管理118

第三节 制度主义的多元理性与多种人类组织形式124

一、计算的交往理性与相应的组织形式127

二、几种非计算的交往理性与相应的组织形式128

第四节 规训与监督132

一、权力与规训132

二、人力资源管理与规训140

三、准时制生产/全面质量控制与管理监督150

本章小结161

第四章 组织系统理性166

第一节 对组织系统理性的现代的批判观点166

一、组织作为系统166

二、一些批判的观点168

第二节 对组织系统理性的后现代挑战171

一、引论171

二、组织与过程172

三、自治与控制180

四、系统与边界193

本章小结204

总结208

参考文献210