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第一章 激励理论的一般研究1

第一节 激励的概念与特性1

第二节 激励的理论基础与模式13

第三节 实施激励的原则与误区24

第四节 我国激励制度的现状与问题39

第二章 经营者激励之一：年薪制51

第一节 年薪制的基础内容51

第二节 年薪制的确定与各种模式53

实际中年薪制确定的几种方案61

国内某集团公司实施年薪制细则63

第三节 年薪制在我国的实践65

广州市医药集团推行年薪制案例71

第四节 我国实行年薪制的问题与完善73

第五节 国外推行年薪制的情况89

第三章 经营者激励之二：股票期权99

第一节 股票期权的基础内容99

第二节 股票期权的方案与各种模式106

某公司股票期权计划方案123

某公司股份激励机制的方案129

第三节 股票期权在我国的实践与期股制度131

第四节 国内实行股票期权案例138

第五节 我国推行股票期权的问题与完善149

第六节 国外推行股票期权的情况165

1997年美国收入最高的10名CEO收入构成表174

美国税法对股票期权的有关规定175

第四章 经营者激励之三：管理层收购177

第一节 管理层收购的基础内容177

第二节 管理层收购的方式与程序181

第三节 管理层收购在我国的初步实践194

第四节 国内企业管理层收购案例200

第五节 我国推行管理层收购的问题与完善218

第六节 国外实行管理层收购的简况227

第五章 员工激励：员工持股计划235

第一节 员工持股计划的背景与基础内容235

第二节 员工持股计划的方案与各种模式247

第三节 员工持股计划在我国的实践266

第四节 国内实行员工持股计划案例276

第五节 我国推行员工持股计划的问题与完善290

第六节 国外推行员工持股计划的情况296

第六章 精神激励机制317

第一节 精神激励综述317

第二节 精神激励的理论模式323

第三节 精神激励的诸种形式331

海尔公司在管理中使用多种精神激励手段激励员工358

四川省激励国有企业经营者：物质、精神双管齐下359

美国军队中思想教育和精神激励工作362

附录365

武汉市年利润百万元以上国有企业经营者年薪制试行办法365

深圳市国有企业经营者年薪制暂行规定368

安徽省国有企业经营者年薪制试行办法372

上海市关于对本市国有企业经营者实施期股（权）激励的若干意见（试行）376

北京市关于对国有企业经营者实施期股激励试点的指导意见（试行）379

杭州市国有企业经营者期权激励试行办法382

关于改制企业试行期股制度的暂行管理办法385

上海市关于公司设立职工持股会的试点办法（草案）388

深圳市国有企业内部员工持股试点暂行规定394

国家体改委等关于立即制止发行内部职工股不规范做法的意见402

国家公务员奖励暂行规定404

某股份有限公司考核晋升（降）制度（草案）408

结语413

参考书目423