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第一章 房地产存货不是牛奶“面粉”与“面包”的价格2

三波下降——市场调整时的规律4

调控的作用已经显现8

过冬的智慧10

火车与飞机“经济舱与商务舱”的寓言——房地产的故事13

租金上涨，廉租房来得正是时候——保障性住房如何发挥作用16

对于“小产权房”市场，不能视而不见19

写字楼，市场调整时最值得注意的物业21

交易量为什么是一个最重要的市场指标23

淡市现象25

经历三个增长期之后——改革开放30周年记28

是讨论“个人购房最佳时机”的时候了32

判断城市前景的实证路线，判断城市布局的实证标准35

树与森林38

信心凭什么比黄金贵40

为什么没有出现“百日剧变”——谈规则的软约束42

房地产存货不是牛奶45

“谬误”为什么有力量49

第二章 资产价值的“炒”与“抄”当市场大热的时候（一）54

当市场大热的时候（二）56

当市场大热的时候（三）59

资产价格重估与再重估（一）61

资产价格重估与再重估（二）64

淡市，谁在买房66

观望期第二阶段：楼市寻宝游戏开场69

房地产的价格到底取决于什么因素72

房地产长期问题悬而未决——因金融海啸而引起75

不做“猪坚强”78

有关“金融海啸”的两则寓言81

资产价值取决于参照系——兼论“抄”与“炒”84

为什么没出现断供潮——谈中国人的信用问题86

为什么郊区房价比市区跌得多——谈房价没有大趋势，只有小趋势89

为什么复苏比预期快92

第三章 客户是谁概念的背后98

取消VIP卡后的猜想101

别墅，财富游戏与“中产之梦”104

瞄准上升区107

客户是谁109

淡市营销，做什么与怎么做111

旺市的时候，看李嘉诚怎么卖楼——香港近期“首都”的开盘114

豪宅的另一波趋势116

用听得懂的语言沟通119

60后的空巢期与80后的主导期121

文化营销关键词之一：“超真实”的拟像逻辑——从苏格兰情调说起124

文化营销关键词之二：“杂交”文化的第三空间——从香港茶餐厅说起126

第四章 屠龙术和打七寸创业应当慎重130

我所经历的几个中介发展模式133

房地产经纪机构成长的烦恼与路径选择138

整顿交易秩序：屠龙术和打七寸144

中介代理：高房价的替罪羊147

向低容积率说不——用“紧凑型都市”取代“花园城市”150

建设紧凑型都市153

规范是生死线——对近期深圳二手中介倒闭事件的回应155

汶川地震对全国城市建设的一些重要启示158

决策不是艺术——房地产服务业更需要耐心和坚持161

房地产中介行业的作用和价值不可替代164

从“趋利”至“避害”——汶川大地震促使房地产发展观的转变166

假如“联合代理制”大行其道169

建设一个具有共享价值的新城172

市场如何改变建筑和规划175

第五章 固本力行为什么是深圳184

未富先骄，与Kidult现象——读张五常《学以无界说》有感188

在香港房地产面前，我们还是小学生——回应贺承军博士的《香港房地产是深圳的榜样吗？》191

十年后的某一天194

中等收入住房问题197

中国人，世联人200

学会在市场中游泳——利用市场规律指导我们的经营202

灾后重建，将是一个宏大的社会工程——都江堰考察记205

逆风飞扬207

社会责任应回归本源209

在“固本”的基础上“力行”——世联战略再思考之一211

在“固本”的基础上“力行”——世联战略再思考之二214