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第1章 采购主管岗位认知1.1 采购主管工作职责2

一、达成采购目标2

二、履行采购管理的机能3

1.2 采购主管能力要求6

一、职责能力6

二、业务能力6

三、知识要求8

四、沟通协调能力9

五、改善能力12

六、管人能力13

第2章 采购计划与方式确认2.1 认识采购计划16

一、采购计划的重要性16

二、采购计划的目标16

三、影响采购计划与预算的因素17

四、各部门的配合20

2.2 采购预算（用款计划）编制21

一、什么是采购预算21

二、采购预算的目的21

三、采购预算编制的内容21

四、采购预算编制的依据22

2.3 采购数量计划编制24

一、采购数量预算编制原则24

二、采购数量计划编制的方法25

三、需运用的资料26

四、采购数量计算27

五、填写采购数量计划表27

2.4　确定采购方式29

一、采购方式1：集中采购29

二、采购方式2：分散采购31

三、采购方式3：现货采购32

四、采购方式4：远期合同采购36

五、采购方式5：直接采购37

六、采购方式6：间接采购39

七、采购方式7：招标采购41

八、采购方式8：网上采购43

九、采购作业方式选择44

第3章　供应商管理46

3.1 供应商分类与管理46

一、供应商分类46

二、供应商管理方法46

三、供应商管理必备知识47

四、供应商行业结构布局要求50

3.2　供应商调查52

一、初步供应商调查52

二、资源市场调查56

三、深入供应商调查57

四、供应商问卷设计与运用59

3.3　供应商选择63

一、供应商选择的标准63

二、供应商选择的步骤66

三、供应商选择的方法68

四、选择关键——评审70

3.4　供应商考核84

一、供应商考核目的与方式84

二、供应商评分体系85

三、实施奖惩95

3.5 供应商关系管理103

一、供应商关系模式103

二、建立准入制度106

三、合理使用供应商106

四、建立供应商会见制108

五、供应商激励机制108

六、供应商扶持计划112

第4章　适当品质控制120

4.1 追求适当的品质120

一、什么是适当的品质120

二、认识品质的种类120

三、了解品质的构成要素121

四、运用规格表示品质123

五、品质与规范制定125

六、规格选用顺序129

4.2 供应商品质控制131

一、制订采购品质方案131

二、验收控制134

三、派驻检验人员到供应商处141

四、供应商品质体系审查141

五、定期评比145

六、供应商扶植145

七、第三方权威机构作品质验证145

第5章 采购价格与成本控制5.1 采购价格确定148

一、影响采购价格的因素148

二、采购价格调查150

三、采购物料的成本分析153

四、计算采购价格159

五、分析供应商报价162

六、采购价格磋商163

5.2 采购价格降低策略167

一、降低采购价格的基本方法167

二、策略一：供应商变动成本169

三、策略二：互买优惠采购171

四、策略三：改善采购路径175

五、策略四：了解对方意图176

六、策略五：价格核算178

七、策略六：困境采购179

八、策略七：统一订购180

九、策略八：共同订货181

5.3 采购成本控制182

一、采购成本的构成182

二、采购成本控制方法——ABC分类控制法186

三、采购成本控制方法——定期采购控制法188

四、采购成本控制方法——定量采购控制法189

五、采购成本控制方法——经济订货批量控制法190

第6章　采购进货管理200

6.1 采购进货概述200

一、什么是进货管理200

二、进货管理的目标201

三、进货管理步骤203

6.2 采购进货合同控制205

一、与供应商签订合同205

二、与运输商签订合同205

三、与作业人签订合同206

6.3　进货作业控制208

一、入库前，各环节控制要点208

二、事先对交料作出限制210

三、制定收料作业标准212

四、按规定验收入库214

第7章 采购监管与控制7.1 采购监控方法218

一、建立、健全完善的采购规章制度218

二、实施采购标准化作业228

三、建立采购评价制度229

四、及时对采购人员进行奖惩231

五、采购内部审查231

7.2　采购人员控制236

一、采购人员控制的必要性236

二、预防措施237

三、采购人员的稽核240

7.3　采购作业控制243

一、规范采购作业流程243

二、采购作业的稽核251

7.4 采购供应进度控制263

一、采购供应进度的构成263

二、运输交货进度的控制266

三、验收入库进度控制269

7.5　采购绩效评估271

一、采购绩效评估的基本看法271

二、采购绩效评估的目的271

三、采购绩效评估的指标274

四、绩效评估的标准279

五、绩效评估的人员282

六、绩效评估方式290