第一次做总经理 一个珠三角私企职业经理人的变革历程2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一章 在利风的最后一天1

第二章 加入利风4

一、无心插柳柳成荫4

二、面试——相见恨晚8

第三章 利风的现状15

一、初步摸底15

二、应付认证的ISO9000体系17

三、两头受气的业务部门19

四、薄弱的技术基础20

五、混乱无序的生产21

七、不良的财务状况23

六、臃肿的品质部门23

八、糟糕的人事管理24

九、诟病的企业文化25

第四章 启动改革28

一、拟订改革计划28

二、改革组织结构33

三、建立改革队伍35

四、实施改革41

五、改革乱扯的会议47

六、杀一儆百49

一、投影仪被盗56

第五章 天有不测之风云56

二、员工意外死亡59

三、面包车被盗62

四、处理回扣事件63

五、流言蜚语65

第六章 改革初显成果67

一、客户分类管理67

二、继续改善71

三、换人不如换思想72

四、产值破纪录76

一、与副总的冲突80

第七章 冲突、阻力无处不在80

二、与老板娘的冲突88

三、与老板的冲突92

四、与其他人的冲突93

第八章 形势一片大好96

一、产值稳定上升96

二、组织结构再次更改97

三、第二次人才引进100

四、购买设备、扩大厂房101

五、去赣州考察投资事宜103

一、改善员工福利106

第九章 改善员工福利106

二、丰富员工业余文化生活111

三、工资改革112

第十章 打开门来做生意116

一、了解客户需求116

二、制作公司资料118

第十一章 企业文化的冲突与员工磨合119

一、老员工VS新员工119

二、新员工VS新员工123

一、推倒重建127

第十二章 建立管理体系127

二、沉淀、沉淀再沉淀129

第十三章 第二次人才引进的失败131

一、全军覆没131

二、第三次人才引进140

三、目标绩效考核141

第十四章 引进大客户145

一、获得新客户信息145

二、客户严格的审核146

三、获得巨额订单148

第十五章 改革阵痛151

一、外部环境的严峻151

二、奇怪的萧条逆市152

三、局部改革的失利153

四、工模与铸造的矛盾154

五、治理扯皮风气156

六、管理成本的增加163

第十六章 迎来黎明，却不能风雨同舟168

一、信任度下降168

二、产生成见170

三、老板的性格172

四、迎来黎明，却不能风雨同舟182

五、改革回顾191

六、离职之后194

第十七章 自我反思204

第十八章 第三只眼看私企变革211

一、想变也得变，不想变也得变211

二、外儒内法的致命缺陷及对老板的影响213

三、什么是职业经理人218

四、中国职业经理人的土壤还未形成221

五、给老板的10条建议227

六、给经理的10条建议241

七、如何变革，如何多赢247

后记264

附录一：“中小企业如何管理、变革”课程目录265

附录二：职业经理人大腕搞笑版271