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第1篇 企业战略管理导论篇3

第1章 企业战略管理概论3

引例3

1.1 战略的起源5

1.2 战略的理解8

1.3 企业战略管理的概念10

1.4 战略管理的特征14

1.5 战略管理的科学性与艺术性16

1.6 企业战略管理的过程19

讨论型案例21

思考型案例23

第2章 企业战略领袖25

引例25

2.1 企业战略领袖的特质26

2.2 企业战略领袖的素质与能力30

2.2.1 战略领袖应具备的思维意识30

2.2.2 战略领袖应具备的素质和能力35

2.3 企业战略领袖的主要活动36

讨论型案例38

思考型案例40

第2篇 企业战略分析篇47

第3章 企业愿景、使命与战略目标47

引例47

3.1 企业战略目标体系48

3.2 企业的愿景与使命50

3.3 企业的战略目标与目标的细化56

3.4 企业目标管理体系61

讨论型案例62

思考型案例67

第4章 企业外部环境分析68

引例68

4.1 产业外部环境分析70

4.2 产业环境分析76

4.3 竞争对手分析84

4.4 战略集团分析86

4.5 企业外部环境综合分析88

讨论型案例91

思考型案例92

综合分析型案例93

第5章 企业内部条件分析100

引例100

5.1 企业核心资源与能力分析101

5.2 企业功能分析法105

5.3 企业价值链分析108

5.4 企业内部条件综合分析115

讨论型案例117

思考型案例119

综合分析型案例122

第3篇 企业战略类型与内容篇131

第6章 企业战略分类及基本战略思想131

引例131

6.1 企业战略分类132

6.2 企业的基本战略思想137

讨论型案例140

思考型案例141

综合分析型案例142

第7章 企业一般竞争战略143

引例143

7.1 成本领先战略145

7.2 差异化战略152

7.3 集中战略157

讨论型案例160

思考型案例161

综合分析型案例162

第8章 企业多元化战略165

引例165

8.1 多元化战略的概念166

8.2 多元化战略的类型168

8.3 多元化战略的利弊分析170

讨论型案例174

思考型案例178

综合分析型案例180

第9章 企业一体化战略与跨国经营战略183

引例183

9.1 企业一体化战略184

9.2 跨国经营战略187

讨论型案例192

思考型案例194

综合分析型案例196

第10章 企业并购与战略联盟204

引例204

10.1 企业并购207

10.2 企业战略联盟210

讨论型案例218

思考型案例221

综合分析型案例229

第4篇 企业战略选择与实施篇239

第11章 企业战略的制定与选择239

引例239

11.1 战略制定与选择239

11.2 战略决策251

讨论型案例258

思考型案例265

综合分析型案例266

第12章 企业战略的实施与控制273

引例273

12.1 战略实施274

12.2 战略控制281

12.3 战略变革285

讨论型案例290

思考型案例291

综合分析型案例305

参考文献312