图书介绍
超凡领导力 超越权力的领导谋略2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

- 侯书生主编 著
- 出版社: 成都:四川大学出版社
- ISBN:9787561487402
- 出版时间:2016
- 标注页数:229页
- 文件大小:27MB
- 文件页数:245页
- 主题词:领导学
PDF下载
下载说明
超凡领导力 超越权力的领导谋略PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!
(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)
注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 领导立威2
一、权威是实施有效领导的金钥匙2
1.何谓领导权威2
2.领导权威的构成要素4
3.权威有时比权力更重要7
4.领导权威的独特效应9
二、领导者通向权威的途径11
1.工作卓越:以成就立威11
2.取信于民:以信用立威16
3.办事公道:以公平立威18
4.同心同德:以情感立威21
5.严于律己:以德行立威27
三、扫清执行道路上的障碍30
1.让下属懂得无条件地服从30
2.让下属懂得守规矩32
3.冷面掌权,铁腕立威34
第二章 领导统御38
一、铁不打不硬,人不御则乱38
1.统御是领导力的重要体现38
2.统御是领导与管理的高度统一40
3.善于统御方显领导智慧41
二、领导者的统御技巧42
1.冷热结合,宽严适度43
2.管住“大事”,放手“小事”44
3.疏导与堵塞相结合45
4.松紧适度,运用灵活46
三、牵着下属的“鼻子”走47
1.挫挫高傲者的傲气48
2.“杀鸡儆猴”很关键49
3.以毒攻毒,化害为利52
4.哄好下属好掌权53
第三章 领导创新58
一、创新是一种非凡的领导力58
1.创新是领导活动的生命力58
2.创新性是领导者的特质60
3.只有创新才能不断适应时代的发展62
二、释放领导者的创新活力67
1.领导者创新能力的体现67
2.解开束缚领导者创新的绳索72
3.领导者创新的十大方法74
三、如何提升创新思维能力78
1.消除定式思维的负效应78
2.激发领导者的创造性思维80
3.登上提升创造性思维的快车83
4.提高领导者创造力的要点提示85
第四章 领导效能88
一、事半功倍看效能88
1.做一个高效能的领导者88
2.高效能比工作完美更重要89
3.现代领导者应具备高效能工作的素质90
二、将军赶路,不抓小兔93
1.时刻不忘自己是指挥者93
2.不要管理过度而导致领导失效95
3.从头管到脚,效果并不好97
三、做个善挤时间的领导者99
1.现代领导者的时间危机99
2.争取更多自由时间的妙法102
3.从“文山会海”中解脱出来104
4.掌握“一分钟”领导技巧107
5.不要让别人浪费你的时间109
6.避免工作时间被打断111
7.学会“挤”时间和利用业余时间113
四、“创造”时间,提高效能114
1.创造专心工作的时间区114
2.赢得时间的十个锦囊妙计116
3.有效地利用时间的“边角料”119
4.善于妙用等待的时间122
5.利用零碎时间的四种技巧123
第五章 变革型领导126
一、变革时代的新型领导者126
1.为了未来,必须变革126
2.变革时代的领导角色变化129
3.变革需要领导者具有特殊能力132
4.主宰变革的五种力量134
5.理性思考影响变革的各种因素141
6.企业变革先锋:杰克·韦尔奇143
二、如何成为变革高手146
1.以未来为导向的变革思想146
2.必须修改领导者的价值观149
3.抓住变革过程中的四大关键151
4.变革必须“喜新厌旧”154
5.必须成为变革的主宰者156
6.以持续的变革迎接不断的挑战158
第六章 学习型领导162
一、超级领导者是学出来的162
1.世界已跨入学习时代162
2.善于学习的领导才能承前继后164
3.随时“充电”,提高领导能力166
4.以广博的知识赢得下属追随167
二、善于学习才能富有智慧169
1.不断地提高领导者的学习能力169
2.领导者应有合理的知识结构172
3.领导者必须持续不断地学习177
三、学以致用是领导艺术的客观要求179
1.活化知识比学习知识更重要179
2.思维“通感”与知识纵横180
3.让活化的知识为组织带来效益182
4.让知识之花结出创新之果184
第七章 务实型领导188
一、求真务实:领导者的本色188
1.不求浮华,做个讲求实际的领导者188
2.全身心地投入到自己的事业中去189
3.脚踏实地,不断提高自己的业绩190
4.创建务实、实战型的领导班子192
二、实事求是:尊重客观事实194
1.实事求是,不讲假话195
2.诚实客观,厌恶浮夸197
3.行动比语言更有力量199
4.求真务实,狠抓落实201
第八章 领导人脉206
一、人脉是成就事业的必备条件206
1.良好的人脉是领导者成功的砝码206
2.良好的人脉形成成功的资本208
二、以主动之态铺开人脉之网209
1.建立人脉要靠自己的主动209
2.扩大自己交往的范围212
3.爱心为本,以爱获爱213
4.人情可以广种厚收214
5.乐于助人者必得人助215
三、增强自己的人际吸引力216
1.优秀的品格最具魅力216
2.在追随者中扩展魅力218
3.善待别人,塑造完美218
4.以良好的形象吸引人220
5.做个会说话的领导者221
四、如何与各种不易交往的人打交道223
1.如何与不好应付的人交往223
2.如何与爱贪小利的人交往225
3.如何与“闷葫芦”交往226
4.如何与脾气暴躁的人交往227
热门推荐
- 533455.html
- 338467.html
- 537264.html
- 3820146.html
- 397615.html
- 1268755.html
- 2595836.html
- 2663285.html
- 3611651.html
- 2365056.html
- http://www.ickdjs.cc/book_280477.html
- http://www.ickdjs.cc/book_341531.html
- http://www.ickdjs.cc/book_1179414.html
- http://www.ickdjs.cc/book_835398.html
- http://www.ickdjs.cc/book_1301779.html
- http://www.ickdjs.cc/book_520122.html
- http://www.ickdjs.cc/book_710537.html
- http://www.ickdjs.cc/book_841308.html
- http://www.ickdjs.cc/book_3006785.html
- http://www.ickdjs.cc/book_1599581.html