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目录1

第一章大禹治水的启示——银行领导方法概述1

一、银行领导方法的含义及其作用2

二、基本领导方法简述7

三、系统与系统工程方法12

四、银行领导艺术概说17

第二章 米格21型战斗机的惊人诀窍——银行领导班子结构优化24

一、领导班子结构优化的重要性24

二、领导班子结构优化的原则27

三、领导班子结构优化的内容29

四、领导班子结构优化的途径和方法37

第三章 失之毫厘 谬以千里——银行决策的科学方法43

一、科学决策的重要性和必要性43

二、科学决策的程序和方法47

三、银行的贷款决策（上）——固定资产贷款决策54

四、银行的贷款决策（下）——流动资金贷款决策60

第四章 金融信息 现代银行的生命——金融信息与银行领导方法67

一、金融信息在银行领导中的作用67

二、金融信息的搜集和整理70

三、金融信息的传递与反馈78

四、金融信息与银行主要业务的关系83

五、金融信息的管理91

第五章 实事求是 积极慎重——怎样协调与党政部门、上级银行的关系96

一、实事求是 坚持原则96

二、积极慎重 认真负责101

三、着眼全局 通盘考虑103

第六章 支持发展与监督保证——与企业打交道的方法107

一、银行与企业的关系107

二、与企业打交道的方法110

三、案例与启示116

第七章 帕金森定律与列宁的警告——怎样提高银行领导工作效率118

一、为什么要提出这个问题119

二、提高银行领导工作效率122

三、用较少的时间做较多的工作133

第八章 百尺竿头 更进一步——怎样取得最佳银行经济效益139

一、银行经济效益的涵义140

二、银行经济效益的特征144

三、银行经济效益的基本原则146

四、提高银行经济效益应处理好的几个关系149

五、银行经济效益与行长的关系152

六、银行经济效益的指标和指标体系154

七、提高银行经济效益的途径162

第九章 春风化雨 润物无声——怎样做银行思想政治工作169

一、必须加强银行思想政治工作170

二、银行思想政治工作的原则175

三、银行思想政治工作的方法177

第十章 日本企业崛起的奥秘——如何建设金融企业文化187

一、企业文化与金融企业文化188

二、怎样建设金融企业文化192

第十一章 唐僧师徒西天取经何以成功——银行领导者怎样使用人才200

一、银行领导者的人才观201

二、金融人才的选拔204

三、金融人才的使用209

四、金融人才的培训215

五、金融人才的管理218

第十二章 安泰的力量源泉——银行领导者怎样密切与职工的联系224

一、做职工的贴心人225

二、密切干部职工之间的联系228

三、依靠职工，实现银行民主管理236

四、积极采纳职工的合理化建议239

第十三章 平等互助 团结友爱——银行领导者怎样协调人际关系244

一、协调人际关系的原则245

二、协调入际关系的方法249

三、调动职工的积极性257

第十四章 寻求最佳领导方式——银行领导者的领导方式261

一、领导方式连续流理论262

二、管理方格理论264

三、目标管理方法269

四、领导方式类型的测定275

五、领导方式类型的自我测定283

第十五章 领导权威与分工授权——银行领导者的领导权威287

一、领导权威287

二、领导的权力与权威297

三、分工授权299

第十六章 做一名合格的银行领导者——银行领导者的素质、作风和修养305

一、银行领导者的素质305

二、银行领导者的作风316

三、银行领导者的修养331

后记334