图书介绍

工商管理经典译丛·简明系列 战略管理精要 第5版2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

工商管理经典译丛·简明系列 战略管理精要 第5版
  • 亨格等著；栾玲译 著
  • 出版社： 北京：中国人民大学出版社
  • ISBN：9787300151618
  • 出版时间：2012
  • 标注页数：221页
  • 文件大小：18MB
  • 文件页数：233页
  • 主题词：企业管理：战略管理

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图书目录

第1篇 概论3

第1章 战略管理的基本概念3

战略管理研究5

战略的萌生：触发事件7

战略管理的基本模型8

制定战略决策14

第2章 公司治理和社会责任20

公司治理：董事会的作用21

公司治理：高层管理者的作用28

战略决策过程中的社会责任和伦理道德30

第2篇 环境扫描39

第3章 环境扫描和行业分析39

环境扫描40

行业分析：分析任务环境46

竞争情报57

预测58

外部因素合成——EFAS60

第4章 内部扫描：组织分析64

以基于资源的观点扫描企业65

商业模式68

价值链分析69

扫描内部资源和能力70

内部因素合成——IFAS82

第3篇 战略制定89

第5章 战略制定：形势分析和业务战略89

形势分析（SWOT分析）90

重新审视使命和目标94

使用TOWS矩阵制定备选战略94

业务战略95

第6章 战略制定：公司战略108

公司战略109

定向战略109

投资组合分析117

企业母合122

第7章 战略制定：职能战略和战略性选择127

职能战略128

外包决策：职能和竞争力的位置133

应该避免的战略133

战略选择：选择最好的战略134

制定政策140

第4篇 战略实施和控制145

第8章 战略实施：设计组织结构145

什么是战略实施？146

谁是战略实施者？146

必须做什么？147

如何实施战略？设计组织结构148

战略实施过程中的国际问题159

第9章 战略实施：人员配备和领导161

人员配备162

领导167

第10章 战略评价和控制176

战略管理过程中的评价与控制177

衡量绩效表现178

战略信息系统186

正确控制的指南187

战略性激励管理188

第5篇 案例分析简介195

第11章 案例分析的几点建议195

案例分析法195

案例分析框架195

研究案例背景196

财务分析：开始着手的地方196

在案例分析中使用战略审计202

附录11-A 案例分析和演示推荐工具204

附录11-B 案例研究资源207

附录11-C 公司战略审计211

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