图书介绍

商战智慧 向《孙子兵法》学经营管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

商战智慧 向《孙子兵法》学经营管理
  • 薛国安主编 著
  • 出版社: 广州:广东经济出版社
  • ISBN:9787545463279
  • 出版时间:2018
  • 标注页数:376页
  • 文件大小:104MB
  • 文件页数:389页
  • 主题词:《孙子兵法》-应用-商业经营

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图书目录

第一部分 商场如战场——向《孙子兵法》学经营战略2

一、竞争制胜的秘籍——《孙子兵法》2

1 军人企业家的七大特色5

2 “滴滴”的神速崛起9

二、先计后战——经营决策的重要前提13

1 新零售板块的先计后战16

2 英国百货巨头玛莎百货(M&S)全部退出中国市场19

三、五事七计——经营决策的基本要素23

1 中融集团海外找油的“道”26

2 麦当劳PK肯德基,谁在中国胜出?28

四、三非原则——理智决策的三大原则31

1 奥克斯空调:巨头激战中的制胜法宝34

2 迪士尼乐园选址巴黎的决策36

五、知彼知己——经营战略的基本主线39

1 牛根生在商战中的知胜之道43

2 知己不知彼,削足难适履45

六、不战而胜——战略指导的核心思想47

1 不战而胜:达能在中国的并购战略51

2 神舟电脑的“谋攻之法”52

七、以镒称铢——谋求经营实力的优势54

1 H&M全球挤压快时尚57

2 一年狂开上万家的潮汕牛肉火锅61

八、势险节短——营造有利的经营态势64

1 中美史克在“PPA危机”后的涅槃重生67

2 “搜狐”是如何失去互联网“大势”的69

九、先胜后战——经营战略的物质基础72

1 “小罐茶”的精品主义75

2 欣隆科技有限公司电池分部采购经理的难处78

十、抢占先机——快速抢占市场制高点81

1 永利“抗”洋货84

2 梅西百货公司变中求胜86

十一、守正出奇——突破经营瓶颈的绝招89

1 ZARA击败Etam(艾格),成中国快时尚服装业领军92

2 杯装奶茶之战:优乐美去哪里了?96

十二、避实击虚——迎战强劲对手的理智办法100

今麦郎的崛起103

十三、诡道制胜——落实经营战略的妙招106

1 “三只松鼠”奇迹背后的营销策略109

2 10亿赌局的背后——两种销售模式之争111

十四、战胜不复——跳出常规经营思路114

1 优衣库在快时尚竞争中的跨界联谊117

2 2018年零售革命全面爆发?120

十五、速战速决——市场竞争贵胜不贵久125

1 “江小白”——一匹红遍大江南北的“黑马”128

2 一个创业失败者的自述131

十六、攻心夺气——企业经营中的心理战法134

1 两家公司总经理之间的心理“持久战”137

2 “春都”的陷落与“双汇”的崛起139

十七、上智为间——高度重视商业情报142

1 TCL跨国并购频频失利的原因146

2 “蓝色巨人”的反间计148

第二部分 治产如治兵——向《孙子兵法》学管理谋略152

一、智慧管理的法宝——《孙子兵法》152

1 美国和日本企业家如何学习《孙子兵法》156

2 郑州亚细亚商场的风雨158

二、主孰有道——管理工作重中之重160

1 谈谈重庆“新世纪百货”的成功崛起164

2 咖啡店的故事167

三、将孰有能——管理者的核心能力171

eBay在中国由胜转败175

四、天地孰得——营造有利的管理环境178

1 2007年华为员工“主动辞职”事件181

2 胜利钢铁公司骨干员工跳槽184

五、法令孰行——制度化管理成败的关键187

1 “土鸡”为什么打不过“洋鸡”?191

2 三株集团董事长吴炳新痛陈15大失误193

六、兵众孰强——完善管理的物质基础196

1 三峡库区零售商战的胜者199

2 “冰箱之王”新飞电器倒下了!203

七、士卒孰练——打造铁血团队的妙招207

1 西门子的多级培训制度211

2 导致三鹿集团失败的罪魁祸首215

八、赏罚孰明——高效激励机制的基石218

1 三菱集团创始人岩崎弥太郎的成功之道221

2 日亚化学工业株式会社亿元判决224

九、兵非多益——管理架构贵精不贵杂226

1 小米的扁平化架构230

2 乐百氏组织结构的调整232

十、 择人任势——如何组建管理领导班子235

格力电器与董明珠238

十一、文令武齐——培养凝聚力向心力的方法242

1 关于椰风管理的历史报道245

2 失去人心的王经理247

十二、胜兵先胜——管理工作中的先手棋250

1 奇瑞创新管理模式253

2 “小马过河”为什么没能过河255

十三、因形而变——执行力中的辩证法258

1 B公司销售主管为何辞职262

2 王健林:万达拥有超强执行力的秘密264

十四、死地则战——无退路管理的谋略269

1 万连步赌命搏出奇迹272

2 俞敏洪:创业就是要置之死地而后生275

十五、为将五危——管理者应克服的弱点277

从尹家绪砸车看危机意识281

十六、将之六过——管理中容易出现的过错284

1 万科王石如何避免为将六过287

2 尚阳科技拿得一手好牌,却惨淡收场289

十七、静幽正治——提升领导管理能力的四大要诀292

1 充满传奇色彩的中国香港企业家施祥鹏296

2 一家影视公司老板的“静幽正治”297

第三部分 兵经原典——《孙子兵法》原文及注释300

一、《计篇》300

篇题解析300

正文注释301

白话译文303

二、《作战篇》305

篇题解析305

正文注释306

白话译文308

三、《谋攻篇》310

篇题解析310

正文注释311

白话译文314

四、《形篇》316

篇题解析316

正文注释316

白话译文319

五、《势篇》321

篇题解析321

正文注释322

白话译文324

六、《虚实篇》326

篇题解析326

正文注释327

白话译文330

七、《军争篇》333

篇题解析333

正文注释333

白话译文336

八、《九变篇》339

篇题解析339

正文注释340

白话译文342

九、《行军篇》343

篇题解析343

正文注释344

白话译文347

十、《地形篇》350

篇题解析350

正文注释351

白话译文354

十一、《九地篇》356

篇题解析356

正文注释357

白话译文363

十二、《火攻篇》367

篇题解析367

正文注释367

白话译文369

十三、《用间篇》371

篇题解析371

正文注释371

白话译文374

后记376

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