图书介绍

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与销售无关的销售
  • 刘文新主编 著
  • 出版社: 北京:中国经济出版社
  • ISBN:9787501788934
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:231页
  • 文件大小:81MB
  • 文件页数:246页
  • 主题词:工业企业管理:销售管理

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图书目录

引言:一切都与品牌有关——品牌与销售密不可分1

一、为什么是品牌3

(一)品牌让企业真正掌控大客户资源3

(二)品牌让产品、服务在同质化中脱颖而出5

(三)品牌是维护客户忠诚的“特效药”7

二、品牌在销售中的隐性作用力8

三、品牌带来了希望11

四、在销量中经营品牌的10条法则14

(一)构建信任:揭示品牌的本质15

(二)一飞冲天:颠覆对手的品牌模式15

(三)构筑品牌DNA:用心去挖掘15

(四)注入活力:让品牌“变脸”15

(五)回归载体:像消费品那样策划产品15

(六)内部发力:将品牌战略翻译成企业内部的支持力15

(七)谁推动品牌的落地:搭建品牌管理平台16

(八)箭在弦上:正确的品牌推广16

(九)一切皆广告:说服世界上最精明的脑袋16

(十)正确的方法:推开那扇虚掩的成功之门16

第一章 开始行动:像销售那样运作品牌,像品牌那样展开销售17

一、品牌建设不能等18

(一)营销投入的成本越来越高19

(二)竞争的加剧促使品牌创建成本提高19

二、想让你的品牌快速提升吗21

三、你的品牌想多快24

四、一定是基于现有资源25

第二章 构建信任:揭示品牌的本质28

一、品牌的本质29

二、构建信任的三个层次30

三、建立信任的四步曲35

第三章 一飞冲天:颠覆对手的品牌模式40

一、实施品牌模式的两大原则41

(一)速度改变差距41

(二)持续进攻赢得优势43

二、颠覆对手的九种品牌模式44

(一)品类创新45

(二)样板工程放大效应,放大品牌光环47

(三)颠覆行业规则,创造品牌新世界49

(四)集中资源,加速品牌爆破50

(五)第一品牌法则51

(六)品牌联合策略51

(七)交叉营销,品牌发展新模式53

(八)消费者拉动策略,实现品牌双赢54

(九)与“高手”站在一起55

第四章 构筑品牌DNA:用心去挖掘57

一、认识品牌核心价值58

二、工业企业的品牌核心价值演绎61

三、品牌核心价值的“三步定位法”63

(一)如何找位64

(二)如何定位69

(三)如何到位73

第五章 注入活力:让品牌“变脸”77

一、品牌表现的核心层77

(一)品牌个性78

(二)品牌身份定位78

(三)品牌气质79

(四)品牌文化82

(五)品牌与客户关系82

二、品牌表现的外延层83

(一)企业要素规划84

(二)品牌社会责任86

(三)品质理念与营销88

(四)销售行为品牌化89

(五)企业家规划与包装90

三、一剑封喉的品牌定位91

(一)重新认识品牌定位91

(二)品牌定位的原则93

四、针对不同企业规划品牌表现94

(一)消费者的参与程度94

(二)品牌信息传播对象的稳定程度95

(三)品牌所处的市场地位95

(四)企业、品牌战略因素96

第六章 回归载体:像消费品那样策划产品97

一、产品策划的几个关键步骤98

(一)产品核心卖点提炼98

(二)产品命名102

(三)价盘定位103

(四)渠道规划104

(五)设计能够快速启动市场的“速销模式”105

二、产品组合105

(一)产品组合规划105

(二)构建产品组合的步骤106

三、决定产品能否市场畅销的两个关键因素111

(一)增加销售队伍的积极性111

(二)做好市场布局112

第七章 内部发力:将品牌战略翻译成企业内部的支持力114

一、与企业日常经营活动有效对接114

(一)研发/技术体现品牌内涵115

(二)品质控制与营销演绎品牌核心价值116

(三)人力资源建设符合品牌战略发展需要117

(四)做好服务以增加品牌的满意度118

(五)物流系统与整体解决方案要维护品牌承诺118

二、让企业内部动力推动品牌发展,并保持与品牌核心内涵的有效协调119

(一)企业使命、愿景带给员工的力量119

(二)内部满意系统的建设120

(三)企业形象工程与品牌战略有效对接121

(四)用企业实力、资质担保品牌发展122

三、品牌战略落地的方法124

四、如何有效执行品牌战略对接内容125

(一)把品牌实施活动所要演绎的品牌内涵写进岗位职责中125

(二)抓好落实品牌内涵的关键环节126

(三)一次性全面落地规划,分阶段有效实施127

(四)品牌落地执行工作具体化、标准化128

第八章 谁推动品牌落地:搭建品牌管理平台130

一、思想上要重视130

二、搭建与资源能力匹配的品牌管理平台131

(一)当前的品牌管理组织现状131

(二)当前比较常见的两种品牌组织133

(三)品牌管理的主要职责136

(四)品牌管理的全沟通策略137

第九章 种瓜得豆:找到品牌推广效果不理想的命门143

一、品牌推广效果不理想的主要原因145

二、品牌推广目标制定148

第十章 箭在弦上:做正确的推广150

一、找对人151

(一)准确找到需要传播的关键人151

(二)找到品牌与客户深度沟通的关键接触点152

二、说对话156

三、做对事158

(一)品牌核心价值统帅一切传播活动158

(二)选择正确的传播渠道159

(三)针对目标客户运作正确的活动160

(四)花钱之后该做什么161

(五)品牌传播要有层次感162

第十一章 一切皆广告:说服世界上最精明的脑袋163

一、品牌推广的五大策略164

(一)企业家品牌164

(二)展示实力165

(三)做好雇主品牌167

(四)服务品牌168

(五)故事推动品牌腾飞169

二、品牌推广的十六种方法171

(一)广告171

(二)商务活动174

(三)产品演示与技术交流175

(四)样品与赠品177

(五)别让网站成为摆设178

(六)参观考察179

(七)别让内刊成为形式180

(八)玩转“两会”182

(九)你的宣传画册说明问题了吗184

(十)招商手册要瞄准目标对象185

(十一)客户俱乐部186

(十二)高层公关187

(十三)事件行销187

(十四)做好终端这个品牌接触点189

(十五)网络传播190

(十六)品牌软传播192

第十二章 正确的方法:推开那扇虚掩的成功之门194

一、品牌整合196

(一)对整合品牌架构的认识196

(二)品牌架构的优选198

二、决定品牌成败的三个原则207

(一)聚焦、聚焦、再聚焦208

(二)有舍才有得209

(三)坚持、坚持,还是坚持211

附录一:非一线工业品品牌发展三段法214

附录二:砖头、沙子都有品牌——博锐智达实现工业品牌快速超越的4维策划法222

附录三:博锐智达营销策划咨询有限公司——中国唯一能让品牌“顶天立地”的策划公司227

后记229

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