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- 王清宪,李树直主编 著
- 出版社: 赤峰:内蒙古科学技术出版社
- ISBN:7538004823
- 出版时间:1997
- 标注页数:450页
- 文件大小:15MB
- 文件页数:464页
- 主题词:
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图书目录
第一章 导言1
“神奇”的资本经营:资本经营的作用和必要性4
揭开资本经营的“神秘面纱”:如何理解资本经营7
掌握资本经营的“智慧之剑”——本书的目的特点和体系9
做资本经营的“弄潮儿”——寄言当代中国企业家13
制度基础篇13
第二章 企业资本经营的“沃土”——现代企业制度13
海信:何以三亿调控二十五亿16
对现代企业制度的整体把握20
实例之一:为什么王安公司破产24
实例之二:为什么美国杜邦公司改制为“三套马车”体制28
实例之三:德国大众为什么从有限责任公司转为股份有限公司30
建立现代企业制度的基本框架与配套措施31
建立现代企业制度难点之一:明确国有资产投资主体与国有资产管理和经营系统的设置34
建立现代企业制度难点之二:企业家制度与企业经营管理阶层的产生、激励和约束39
建立现代企业制度难点之三:企业社会职能剥离45
经营机制篇45
第三章 凡事预则立——资本经营的战略规划与控制45
资本经营战略三角形46
资本经营战略有四性49
资本经营战略之一——集中性资本经营:康佳公司的“规模立身”51
资本经营战略之二——同心多角化:诸城“嫁女”54
资本经营战略之三——纵向一体化:借鸡下蛋的红桃K集团56
资本经营战略之四——横向一体化:菱花集团不做冷拼盘58
资本经营战略之五——复合多角化:“三九”集团相中酒业61
制定资本经营战略,环境分析不容忽视62
SWOT与资本经营战略的规划65
一个成功的战略规划:××教育用品公司的资本经营战略规划70
资本经营的控制72
资本经营控制的内容75
资本经营控制系统78
第四章 企业资本经营的“支点”——各类中介机构及其功能78
证券交易所——以上海证券交易所为例的说明85
世界四大证券交易所简介85
资产评估与资产评估机构90
某公司长江三峡水库工程淹没资产的评估报告96
资本经营的会计业务与会计师事务所101
资本经营的法律事物与律师事务所102
资本市场的灵魂:投资银行104
资本经营与产权交易市场116
经营方式篇119
第五章 实业资本经营——企业发展的基石119
资产变卖:以变通求发展125
固定资本经营:日常的管理与决策125
流水不腐:流动资本经营128
无形的魅力:无形资本经营132
第六章 证券资本经营——企业资本运作的时代大潮133
证券资本,帮助企业驶进发展的快车道139
资本证券的五大功能139
股票“家族”的“全家福”141
股票发行的三种方式143
增资扩股的技巧147
股票发行要“量体裁衣”149
“盘子”做多大151
“身价”几何153
股票认购的五种方式154
股票上市的“门槛”有多高156
股市上的“下岗”分流和“取消户籍”159
“出拳”的最佳时机163
B股的发行和上市167
造壳上市168
买壳上市172
美国存股证174
“航空母舰”变成股海蛟龙——上海石化股份179
有限公司的股票发行和上市179
短期融资券——证券市场的“轻骑兵”184
可转换公司债券——证券市场的“杂交品种”197
敢为天下先:中国宝安集团股份有限公司发行中国大陆第一可转换公司债券199
投资基金:索罗斯量子基金会与东南亚金融危机216
经营策略篇233
第七章 企业并购——企业跳跃式发展的特快通道233
吃“休克鱼”——海尔集团的并购策略233
企业并购的五种目的235
选择目标企业的四个标准245
现金收购251
股票收购254
返客为主——管理收购的功能所在258
上市公司的并购程序260
非上市公司的并购程序270
四两拨千斤的魔方——杠杆收购的魅力276
壳的威力——恒棱模式的启示280
第八章 企业集团——缔造“企业王国”的资本经营策略287
什么才是真正的企业集团288
规范化企业集团的典型模式293
关于企业集团的进一步说明:与其他联合体的区别297
企业集团化经营的“利刃”300
企业集团的核心:集团公司302
集团公司资本经营的所有权运作304
集团公司资本经营的控制权运作306
TCL现象:一种成功的集团公司资本经营模式311
国有企业集团资本运营案例——三九集团的辉煌318
第九章 项目融资——以深圳沙角B电厂为例329
深圳沙角B电厂项目融资:两个中国第一329
项目融资的三种主要模式334
项目融资的四种结构:深圳沙角B电厂的对应分析339
项目融资的五个阶段345
项目融资的七大风险:鉴别及管理348
项目融资的九位当事人354
结语:深圳沙角B电厂项目融资成功的十个启示359
第十章 企业破产——置于死地而后生361
何谓破产:从新中国第一家破产案谈起361
沉舟侧畔千帆过——企业破产的作用364
天津辛普森公司为什么走向破产367
“不请不理”:破产申请和破产受理372
悬崖勒马:企业和解和企业整顿379
破产程序的实质阶段:破产宣告和破产清算384
企业破产的棘手问题:破产债权390
破产后企业职工安置问题:一个职工扣留局长的案例400
第十一章 租赁经营——借鸡生蛋的策略406
何谓租赁经营:以航运业为例的说明407
租赁经营妙在何处410
企业申请租赁的基本条件413
租赁经营决策分析:必要条件与过程框图415
租赁经营决策分析:五个技术细节417
租赁经营类型之一:融资租赁及其业务处理424
租赁经营类型之二:经营租赁及其业务处理430
租赁经营类型之三:杠杆租赁及其业务处理433
独特的产权交易形式的租赁:企业经营权租赁及其业务处理437
中国飞机融资租赁:一个典型案例分析444
合作伙伴或竞争对手:我国主要租赁公司简介447
本书主要参考文献449
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