干掉对手的团队2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

干掉对手的团队PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

写在前面——庆幸吧，你的团队还有对手1

第1部分 从神奇的“思想力”开始1

“丰田团队”曾经的胜利3

为什么你的团队越来越小6

谁是团队的“布道者”9

缔结思想伙伴关系13

学习奥巴马：我们一起努力17

“思想力”是个大脑袋23

第2部分 输赢就拼“源动力”27

决定团队输赢的根源29

让自己能选择生或死32

请“罗文”送信给加西亚36

西点军校的“荣誉准则”39

“责任到此，不能再拖”44

一切为了团队目标49

打造团队的动力系统53

第3部分 “创新力”助团队赢在未来57

团队也有“生物法则”59

把把团队的创新脉搏63

遵从原则，小心陷阱67

学会给自己打分72

德鲁克为什么这样说76

像日企那样站对肩膀81

IBM——智慧的地球86

第4部分 像林肯一样渴望成长91

跑赢经济危机93

“每桶4美元”的人96

本田的机会，可口可乐的陷阱100

机会只青睐有心人104

韦尔奇与“第五项修炼”108

关于金刚钻与瓷器活112

“你是用西联汇的款吗？”116

第5部分 给团队找一个“巴菲特”121

“打工第一人”的炼成123

“工作就是我的女友”126

德鲁克的“成本中心”130

增长财富的方法只有两个134

团队中的三大“发动机”137

核心业务：名企的死亡与重生140

向可口可乐学企业设计144

把你的团队留在利润区147

第6部分 像格兰特一样不找借口151

竞争团队也需要““医生”153

形成常规检查的习惯157

把握团队的秘密核心163

留给成员20％的自由时间168

做领导者，不做主宰者173

“世界第一CEO”的理论177

第7部分 读懂自己团队的失败183

说说团队“即战力”185

对手为什么可以速战速决190

用心于对手的心智模式195

谁是团队的“全能战士”200

顺应中国，肯德基都变了204

第8部分 解读奥巴马团队“开创力”209

“第一名”背后的秘诀211

找到团队的专属领地215

知名品牌的成与败219

希望就在于把握需求222

六个环节编成的链条226

第9部分 当对手变成朋友233

如果你打不败竞争对手235

干掉≠你死我活238

为什么“摩托罗拉＋华为＞2”241

到底谁是终生的对手243

与狼共舞还得识狼性247

第10部分 你已经比对手卓越251

贫越贫，富越富253

“滑铁卢”防御了什么256

重视但不迷信对手259

何不推演战略和战术的制定和实施262

罗素“死敌与好友”理论266

一句话的“后记”270